6月21日，盛隆電氣“智能用電 保證20年”新商品發(fā)布會在西安交通大學逸夫科學館101報告廳召開。西安交通大學電氣工程學院403名博士、碩士、本科在校生，學校領導、老師，嘉賓等500余人參加本次發(fā)布會。
主持人：西安交通大學電氣工程學院研究生會副主席林俊杰
互動環(huán)節(jié)的luchy boy~
互動環(huán)節(jié)，董事長感慨道：“我一直認為，我們國家目前的人才分布不合理。真正在這個行業(yè)里做領軍、做引領的，是我們在座的同學們、老師們，現在是，將來更是。我們只能說是跟著你們一起做些事情，這也是我們來的目的。我和同學們比較，和在座的老師、領導們比較，我認為我是小材大用了，大家有的為國家做了很多很多的貢獻，但是擠在人才堆里面，有可能有少數的大材小用了。實際上我們這次來的目的就是讓大家看到，這個社會人才分布不合理，我們這么優(yōu)秀的人才很可能沒有把你的才能充分發(fā)揮出來。我們就是來學習、請教的。我們也是來展示我們并不怎么樣，但是在社會上還是做了一些事情，取得了一些成績，也就是在影響你們；你們這么大的本事，一定會為這個社會做出更大的貢獻。”
西安交通大學電氣工程學院研究生會主席張志強（左一）接受盛隆電氣集團謝元德董事長（右一）親自為其頒發(fā)的獎品。
張志強對未來智能用電在配電領域的發(fā)展發(fā)表自己的獨到見解，并講到：“我現在在考慮一個事情，咱們學院一開始的就業(yè)主體是國網、南網，或者其他的研究所，但現在都知道國網要改行，今年廣州售電公司數量會突破過100個，那接下來是不是會逐步放開，比如說電改到底會不會推下去，我是感覺，如果今天關起門來暢想，應該未來五年、十年、二十年之內，最起碼南網會先改革，而且改革最有可能的首先是售電方，其次最有可能的是配電方，所以這個市場應該是有的。為什么我們電氣學院的人創(chuàng)業(yè)的少？原因很簡單，一沒資金，二沒團隊，三沒經驗，就想當個CEO。我去年參加創(chuàng)業(yè)比賽，拿到了一點初創(chuàng)資金，沒有推進，因為知道肯定做不成，所以其實咱們是不是可以考慮一下，如果現在選擇的不是國網，去你想去的任何一個設備制造企業(yè)，是不是等你再蟄伏個五年、十年之后，就等到了一個風口了。本專業(yè)如果有風口的話，等一等又何妨呢？我是感覺，咱們一輩子做工程師的話，是一條路，你做另外的，其實也是一條路。”
謝元德董事長點評道：“這個同學說得好！剛才我前面說了，真正引領這個行業(yè)的，過去是你們、現在是你們、將來更是你們。聶偉是華中科技大學電氣學院畢業(yè)的，畢業(yè)后從工程師做到設計室主任，從設計室主任做到生產總監(jiān)，一步一步地去做。現在她在做四百戰(zhàn)略，布局雄安新區(qū)。剛才的李昭然就是她引進的學生，她就是李昭然的創(chuàng)業(yè)導師。從我的眼光看，聶偉的隊伍在雄安新區(qū)的建設時期能夠發(fā)展到5000人，李昭然能夠帶1000人的團隊。他競選了我們的先行領軍，我就說你肯定是個真正的領軍人物。工程師和做這種工作到底有什么區(qū)別？不管怎么樣沒有技術是不行的，只有技術也是不行的。實際上我們的現狀也是這樣，現在我們的行業(yè)上仍然是三大品牌壟斷市場，是元器件在主導整個市場的運作。上次施耐德中國區(qū)總裁和我交流，我說你們這些年賺錢太容易了，我們這些年賺錢太難了，過得太苦了。但是，你們賺到的是錢，我們賺到的是人、市場、客戶，下面三十年就看我們的了。這句話怎么解釋？我們很苦，摸爬滾打經歷了市場的磨礪，了解了客戶的需要。我們也創(chuàng)造了一個模式，用各方面的力量能真正為用戶著想，能夠找到用戶的痛點，能夠提供解決用戶問題的、用戶真正需要的產品。所以5月11號我們在北京盛創(chuàng)院開會，我提出了‘強大的中國必有強大的企業(yè)’。我們認為華為為我們中國樹立了一個很好的榜樣，上個星期我們和西門子的交流也談到了華為，西門子的老總就說，如果華為也干我們這一行，我們都不用干了。所以我們這次來我們要說什么，就是真正的牛是在座的學子們牛。你們應該擔起這個擔當，舉起這個旗，強大的中國必有強大的企業(yè)！”
集團公司副總裁、生產總監(jiān)聶偉講到：“我原來也是電氣學院畢業(yè)的，也是從技術做起，現在轉為開發(fā)市場。我想董事長讓我上來，可能也是讓我做一個例子：電氣學院的學生是不是一定要做技術？其實我覺得做技術挺好的，但是做技術轉為做市場開發(fā)也挺好的。因為我剛做技術的時候，剛進盛隆電氣的時候，我認為我一輩子都會做電氣工程師，因為我的性格很內向，也不是很善于表達，我覺得我跟市場開發(fā)是隔得很遠的，但是在公司歷練了將近十年之后，我也轉為了開發(fā)市場，應該說并不是說開發(fā)市場就比做技術更好，只不過是說，我的能力提升了，和人溝通交流的能力提升了，可以做商務談判了，可以簽合同了，我成為了一個更好的自己，更全面的自己。”
謝元德董事長表示：“聶偉剛剛說得不夠全面，她剛說她只是開發(fā)市場，這個定位不準確。實際上我剛才說做工程師就是做工程師的，做一個領軍人物，能夠引導很多很多的年輕人，使價值最大化。比如說剛才的李昭然，李昭然也是華北電力大學的，當然他也可以做一個工程師。但我對他的定位就是將來能引領1000人。我剛才說我們國家電網這種體制應該改，人才都進到了電網，電網確實需要很多很多技術人才。輸電需要很多技術人才，賣電不需要那么多技術人才，我們供電公司有輸電也有賣電，要這么高精尖的人才干嘛，所以人才分配不合理。我為什么叫聶偉上來，以華中科技大學電氣學院的大學生的擔當、家國情懷，強大的中國必有強大的企業(yè)。像聶偉、李昭然這樣的擔當，這就是你們的事，你們來擔當，你們來改變，改變中國、改變世界。”
西安交大學子向董事長提問：剛剛聽到很多老師都提到了企業(yè)的幫創(chuàng)文化，我對這個比較感興趣，您是在創(chuàng)辦這個公司的時候，就定下了幫創(chuàng)文化，還是在后面的過程中發(fā)現大家有這種精神，就把這種文化很好的延續(xù)下來了？還有，這種文化是如何培養(yǎng)起來的？
董事長回答道：我們公司創(chuàng)立之初，在水泥板上寫了兩句話：“為四化建設出力，為人民造福流汗”，創(chuàng)業(yè)第一天，就定下了為國為民的宗旨。創(chuàng)業(yè)開始就是幫創(chuàng)文化的思想，建立38年初心不改。后來定為盛隆哲學：幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我。如何幫創(chuàng)？剛才李平已經講了她的經歷：從需要人幫助到能夠幫助別人。在我們公司，幫助的人越多，越光榮，越能受到尊重。不僅僅是你創(chuàng)造了多少，更多的是你能幫助多少人。我們公司十大代表性文化，最核心的就是“長期堅持幫助年輕人成長、成才、成功”。
盛隆電氣集團參加新商品發(fā)布會的人員于活動開始前
在江澤民題字的思源學生活動中心合影留念
6月20日下午，集團公司在西安天朗森柏酒店召開四百戰(zhàn)略推進及商業(yè)模式創(chuàng)新經驗交流會，這次會議也是“智能用電 保證20年”新商品發(fā)布會的說明會。董事長在會議上發(fā)表重要講話，并在講話一開始，首先提出了三句話的會議核心內容：
真心實意為用戶著想，一定能得到用戶的認可和支持；
真心實意為別人著想，一定能得到他人的認可和支持；
堅定不移地走正道辦良企育人才，一定能得到社會的廣泛認可和支持。
李昭然
常亮亮
盛創(chuàng)院520團隊李昭然，北京營銷八公司97部項目經理常亮亮，代表董事長做盛隆電氣“智能用電 保證20年”的致辭。盛隆文化核心的核心，就是幫助一代代年輕人成長、成才、成功。李昭然畢業(yè)于華北電力大學，在第一場先行領軍競選大會上成功競選上河北保定的先行領軍，現已成功拿下高端項目訂單。常亮亮去年從國際關系學院政府采購專業(yè)碩士畢業(yè)后，加入盛隆電氣，經過半年的努力，一舉拿下中央直屬機關單位4100萬元訂單，成為公司百名“千萬訂單英雄”之一。李昭然和常亮亮在代表董事長致辭中，提到自己的親身經歷，感慨自己是盛隆文化的受益者。
在盛隆電氣“智能用電 保證20年”
新商品發(fā)布會上的致辭
——謝元德 2017年6月21日 西安交通大學
各位領導、各位同仁、老師們、同學們！大家上午好！
今天，我和我的同事們很高興來到中外著名的高等學府西安交大，學習、觀摩、切磋、交流。西安是我國重要的科學教育基地和先進制造業(yè)基地，是真正的電氣工業(yè)之都。西安交大是我國電氣科學理論研究的領軍重鎮(zhèn)。這里所研發(fā)的許多學術理論成果、制定的工藝規(guī)程、檢測指標體系、創(chuàng)造積累的先進經驗，對我國電氣工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了領航燈、指路標、推進器的重大作用。作為一家創(chuàng)建近40年的電氣企業(yè)，我們是直接的受益者、受惠者。借此機會，我要向西安的科學家、教育家、企業(yè)家表示由衷的敬意和感謝！
今天上午我們的活動內容有兩項。其一是盛隆集團貫徹“四百戰(zhàn)略”，開展“創(chuàng)業(yè)導師高校行”的一次主題活動；其二是召開盛隆電氣“智能用電，保證20年”新商品發(fā)布會。
所謂“四百戰(zhàn)略”，是我們把企業(yè)、行業(yè)深化改革、創(chuàng)新、升級，與服務“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”緊密相結合，特別是與為廣大青年學子提供創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新平臺相結合，經過長期實踐摸索、積累、提煉、總結形成的一個戰(zhàn)略性行動。
“四百戰(zhàn)略”的具體內容是指：網通百城，攜手百企，鏈接百校，創(chuàng)建百團。其特點是，政、產、學、研、用五方緊密結合，共同搭建創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大平臺，促進企業(yè)和各地方經濟發(fā)展，尤其是為青年人、包括在校大學生投身雙創(chuàng)，逐夢圓夢，打造平臺，創(chuàng)造條件，提供機會。借此實現各方共贏、多贏，達成最佳社會效益和經濟效益。并由此實現體制、制度、機制、模式多重創(chuàng)新。
為貫徹落實四百戰(zhàn)略，近年來我們已先后在武漢、北京、上海、重慶等多地，開展“創(chuàng)業(yè)導師進高校”等主題活動，師生反響熱烈，成效顯著。有一些剛剛邁出校門的大學生，積極參與四百戰(zhàn)略活動、成長很快。短短時間，就成為身價不菲的雙創(chuàng)領軍人物。
下面，我們來自全國各地以及海外的盛隆電氣的老板、老總，將要登上這個講臺，現身說法，向西安交大的優(yōu)秀青年學子投贈橄欖枝，發(fā)出盛情邀請。用我們盛隆的術語就是，“盛世同襄盛舉，隆情共創(chuàng)隆圖”。請有志雙創(chuàng)的學子參與四百戰(zhàn)略，共建團隊，共創(chuàng)大業(yè)。
我們的第二個活動項目，是召開盛隆電氣“智能用電，保證20年”新商品發(fā)布會。為什么要在西安交大召開商品發(fā)布會呢？
其一，這里是電氣專業(yè)的行家、專家、大家聚集地，最懂我們，是真正的知音，最能指導我們，幫助我們。夸張一點，也可以說是我們電氣企業(yè)的“娘家”，不但懂我、還愛我、疼我，能說知心體己話。所以我們認為，在這里開新商品發(fā)布會是最佳選擇。
其二，選擇在西安交大召開這個新商品發(fā)布會，還有一個重要考慮，就是這個發(fā)布會是我們帶給交大學子的一份特別見面禮。因為這種新商品很適合青年學子，尤其是交大學子，包括在校同學，作為參與四百活動，投身創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的一份優(yōu)先的主打的產品。我們與理工學子有一份先天的緣分。我們對交大學子更加高看一眼。首先，你們是名校理工專業(yè)的學子，懂行，有知名度，信任度。沒有高門檻和什么障礙，易于入門。其次，新商品非常有市場緣，顧客緣，市場空間大，潛力大。第三，你們有互聯(lián)網知識優(yōu)勢，熟悉互聯(lián)網+的開發(fā)運用；可以不受地域時空局限，方便靈活地開展雙創(chuàng)。所以我們熱烈期待、衷心歡迎同學們加入盛隆。我們深信，假以時日，你們一定會在這里找到“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的感覺，找到“大有英雄用武之地”的感覺，找到“不悔初心”的感覺。
那么，這一款新商品究竟是什么內容，有什么特點，有什么前景呢？以下，我在這里做一個簡要具體的說明。
一、關于企業(yè)定位
企業(yè)定位是表述企業(yè)的性質、特點、價值，是企業(yè)身份、品牌、形象的概括表達。新的企業(yè)定位包含了以下幾點基本含義：
1、企業(yè)生產方式由“制造”向“智造”轉型升級，產品由“功能時代”向“智能時代”轉型升級。
2、企業(yè)經營的主打項目是“智能用電”。其中又有兩點含義：服務對象是“智能用電”的廣大用戶；向市場及客戶所提供的是一種嶄新的商品，叫做“智能用電”。即是說，這里所講的“智能用電”，不是僅僅把設備、產品給用戶安裝好就了事，也不僅僅是限于物質產品安全、節(jié)能、環(huán)保的技術與效果，不僅僅是顯性的硬件服務，而是產品、技術、服務的融合統(tǒng)一，更是交易、操作、運維的全過程、長過程。它是成套的完整的一攬子服務；既有顯性的硬件服務，也包含企業(yè)宗旨、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新在內的軟性化、綜合化、人性化、伙伴化服務。
3、我們?yōu)檫@種新商品提供20年的使用期保證。
這一企業(yè)定位在本行業(yè)將是創(chuàng)新領先、獨樹一幟的。
二、關于新的商品交易模式
1、交易的“標的物”—“盛隆智造”商品：“智能用電20年”，是獨一無二的創(chuàng)新商品。市場獨此一家，別無分店。
2、交易方式創(chuàng)新。交易成本低，效益高。這種“新商品”非常適合客戶需要，市場需求量非常龐大，前景超常，空間無限。
我們是管配用電的。沒有我們的設備與服務，電來不了，也用不成。由于電這種商品的特殊性，用戶最擔心的就是不保險、不安全，出事故，自己扛不起，難應付。而一旦供電出了問題，遇到事故，補救、處理非常麻煩，損失難于彌補。可以說，在電氣行業(yè)，高端產品好買，高級服務難求，電氣用戶要想得到幾十年放心、安心、省心，更加幾乎是難于實現的奢望。
而我們現在所提供的特色商品“智能用電保證20年”，恰恰是想用戶之所想，急用戶之所急，精準應對市場所需，精確解決用戶所難，非常有創(chuàng)意，非常有創(chuàng)新，非常有市場，是一款智慧、文化、經濟含量都很高的特色商品、精品。絕對是用戶很想買，但市場買不到的一種非常實用、又非常難得的好商品、稀罕物。我們可以做到：購買了盛隆“智能用電保證20年”這一創(chuàng)新商品，客戶后來完全可能會忘了盛隆這個智造商家。因為這20年間，用戶用電智能、安全、節(jié)能，包給一支專業(yè)、高效的運維隊伍，無縫隙全程打理，不會出現任何麻煩，輕輕松松就過去了。這就決定了這款獨特商品，具有特別人性化的創(chuàng)新性、特別接地氣的競爭力。
3、由于以上特點，用戶所花代價不高，卻可以買一個20年的放心、安心、省心；買一個市場沒有先例的“真正保險”。解決以先難于解決好的老大難，徹底解決用戶用電的后顧之憂。可以說，這款商品肯定很有用戶緣，很有市場緣。一旦用戶對此了解認可，成交就會非常容易、簡單、順利。買賣雙方就會建立起超越商業(yè)和經濟關系的伙伴、朋友關系。只要我們精心操作、精心實施，一定會很快產生示范傳播效應，形成市場流行新熱點。企業(yè)在獲得良好社會效益的同時，也將獲得可觀的經濟效益。
三、新的企業(yè)定位、交易模式的價值和意義
1、表述簡明扼要、一目了然。有利內部領會貫徹，對外推介了解，更好地打造、推廣、強化企業(yè)品牌、企業(yè)形象。更好地貫徹盛隆市場戰(zhàn)略。
2、與四百戰(zhàn)略緊密銜接配合，賦予四百戰(zhàn)略落地貫徹的新抓手。新的企業(yè)定位及商品交易模式，與四百戰(zhàn)略互為支撐依托，必將使企業(yè)的軟硬綜合實力快速提升，使企業(yè)發(fā)展壯大獲得源源不絕的強大動力。
3、充分發(fā)揮盛隆直接面向市場用戶，擁有強大營銷軍團的獨特優(yōu)勢，高效整合內外各種資源，營造海量市場，快速做大做強。發(fā)揮在本行業(yè)舉旗創(chuàng)新、破局領軍的作用。使全行業(yè)加快轉型升級，迅速改變落后面貌，適應、推動經濟新常態(tài)。
6月21日，盛隆電氣“智能用電 保證20年”新商品發(fā)布會在西安交通大學逸夫科學館101報告廳召開。西安交通大學電氣工程學院403名博士、碩士、本科在校生，學校領導、老師，嘉賓等500余人參加本次發(fā)布會。
主持人：西安交通大學電氣工程學院研究生會副主席林俊杰
互動環(huán)節(jié)的luchy boy~
互動環(huán)節(jié)，董事長感慨道：“我一直認為，我們國家目前的人才分布不合理。真正在這個行業(yè)里做領軍、做引領的，是我們在座的同學們、老師們，現在是，將來更是。我們只能說是跟著你們一起做些事情，這也是我們來的目的。我和同學們比較，和在座的老師、領導們比較，我認為我是小材大用了，大家有的為國家做了很多很多的貢獻，但是擠在人才堆里面，有可能有少數的大材小用了。實際上我們這次來的目的就是讓大家看到，這個社會人才分布不合理，我們這么優(yōu)秀的人才很可能沒有把你的才能充分發(fā)揮出來。我們就是來學習、請教的。我們也是來展示我們并不怎么樣，但是在社會上還是做了一些事情，取得了一些成績，也就是在影響你們；你們這么大的本事，一定會為這個社會做出更大的貢獻。”
西安交通大學電氣工程學院研究生會主席張志強（左一）接受盛隆電氣集團謝元德董事長（右一）親自為其頒發(fā)的獎品。
張志強對未來智能用電在配電領域的發(fā)展發(fā)表自己的獨到見解，并講到：“我現在在考慮一個事情，咱們學院一開始的就業(yè)主體是國網、南網，或者其他的研究所，但現在都知道國網要改行，今年廣州售電公司數量會突破過100個，那接下來是不是會逐步放開，比如說電改到底會不會推下去，我是感覺，如果今天關起門來暢想，應該未來五年、十年、二十年之內，最起碼南網會先改革，而且改革最有可能的首先是售電方，其次最有可能的是配電方，所以這個市場應該是有的。為什么我們電氣學院的人創(chuàng)業(yè)的少？原因很簡單，一沒資金，二沒團隊，三沒經驗，就想當個CEO。我去年參加創(chuàng)業(yè)比賽，拿到了一點初創(chuàng)資金，沒有推進，因為知道肯定做不成，所以其實咱們是不是可以考慮一下，如果現在選擇的不是國網，去你想去的任何一個設備制造企業(yè)，是不是等你再蟄伏個五年、十年之后，就等到了一個風口了。本專業(yè)如果有風口的話，等一等又何妨呢？我是感覺，咱們一輩子做工程師的話，是一條路，你做另外的，其實也是一條路。”
謝元德董事長點評道：“這個同學說得好！剛才我前面說了，真正引領這個行業(yè)的，過去是你們、現在是你們、將來更是你們。聶偉是華中科技大學電氣學院畢業(yè)的，畢業(yè)后從工程師做到設計室主任，從設計室主任做到生產總監(jiān)，一步一步地去做。現在她在做四百戰(zhàn)略，布局雄安新區(qū)。剛才的李昭然就是她引進的學生，她就是李昭然的創(chuàng)業(yè)導師。從我的眼光看，聶偉的隊伍在雄安新區(qū)的建設時期能夠發(fā)展到5000人，李昭然能夠帶1000人的團隊。他競選了我們的先行領軍，我就說你肯定是個真正的領軍人物。工程師和做這種工作到底有什么區(qū)別？不管怎么樣沒有技術是不行的，只有技術也是不行的。實際上我們的現狀也是這樣，現在我們的行業(yè)上仍然是三大品牌壟斷市場，是元器件在主導整個市場的運作。上次施耐德中國區(qū)總裁和我交流，我說你們這些年賺錢太容易了，我們這些年賺錢太難了，過得太苦了。但是，你們賺到的是錢，我們賺到的是人、市場、客戶，下面三十年就看我們的了。這句話怎么解釋？我們很苦，摸爬滾打經歷了市場的磨礪，了解了客戶的需要。我們也創(chuàng)造了一個模式，用各方面的力量能真正為用戶著想，能夠找到用戶的痛點，能夠提供解決用戶問題的、用戶真正需要的產品。所以5月11號我們在北京盛創(chuàng)院開會，我提出了‘強大的中國必有強大的企業(yè)’。我們認為華為為我們中國樹立了一個很好的榜樣，上個星期我們和西門子的交流也談到了華為，西門子的老總就說，如果華為也干我們這一行，我們都不用干了。所以我們這次來我們要說什么，就是真正的牛是在座的學子們牛。你們應該擔起這個擔當，舉起這個旗，強大的中國必有強大的企業(yè)！”
集團公司副總裁、生產總監(jiān)聶偉講到：“我原來也是電氣學院畢業(yè)的，也是從技術做起，現在轉為開發(fā)市場。我想董事長讓我上來，可能也是讓我做一個例子：電氣學院的學生是不是一定要做技術？其實我覺得做技術挺好的，但是做技術轉為做市場開發(fā)也挺好的。因為我剛做技術的時候，剛進盛隆電氣的時候，我認為我一輩子都會做電氣工程師，因為我的性格很內向，也不是很善于表達，我覺得我跟市場開發(fā)是隔得很遠的，但是在公司歷練了將近十年之后，我也轉為了開發(fā)市場，應該說并不是說開發(fā)市場就比做技術更好，只不過是說，我的能力提升了，和人溝通交流的能力提升了，可以做商務談判了，可以簽合同了，我成為了一個更好的自己，更全面的自己。”
謝元德董事長表示：“聶偉剛剛說得不夠全面，她剛說她只是開發(fā)市場，這個定位不準確。實際上我剛才說做工程師就是做工程師的，做一個領軍人物，能夠引導很多很多的年輕人，使價值最大化。比如說剛才的李昭然，李昭然也是華北電力大學的，當然他也可以做一個工程師。但我對他的定位就是將來能引領1000人。我剛才說我們國家電網這種體制應該改，人才都進到了電網，電網確實需要很多很多技術人才。輸電需要很多技術人才，賣電不需要那么多技術人才，我們供電公司有輸電也有賣電，要這么高精尖的人才干嘛，所以人才分配不合理。我為什么叫聶偉上來，以華中科技大學電氣學院的大學生的擔當、家國情懷，強大的中國必有強大的企業(yè)。像聶偉、李昭然這樣的擔當，這就是你們的事，你們來擔當，你們來改變，改變中國、改變世界。”
西安交大學子向董事長提問：剛剛聽到很多老師都提到了企業(yè)的幫創(chuàng)文化，我對這個比較感興趣，您是在創(chuàng)辦這個公司的時候，就定下了幫創(chuàng)文化，還是在后面的過程中發(fā)現大家有這種精神，就把這種文化很好的延續(xù)下來了？還有，這種文化是如何培養(yǎng)起來的？
董事長回答道：我們公司創(chuàng)立之初，在水泥板上寫了兩句話：“為四化建設出力，為人民造福流汗”，創(chuàng)業(yè)第一天，就定下了為國為民的宗旨。創(chuàng)業(yè)開始就是幫創(chuàng)文化的思想，建立38年初心不改。后來定為盛隆哲學：幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我。如何幫創(chuàng)？剛才李平已經講了她的經歷：從需要人幫助到能夠幫助別人。在我們公司，幫助的人越多，越光榮，越能受到尊重。不僅僅是你創(chuàng)造了多少，更多的是你能幫助多少人。我們公司十大代表性文化，最核心的就是“長期堅持幫助年輕人成長、成才、成功”。
盛隆電氣集團參加新商品發(fā)布會的人員于活動開始前
在江澤民題字的思源學生活動中心合影留念
6月20日下午，集團公司在西安天朗森柏酒店召開四百戰(zhàn)略推進及商業(yè)模式創(chuàng)新經驗交流會，這次會議也是“智能用電 保證20年”新商品發(fā)布會的說明會。董事長在會議上發(fā)表重要講話，并在講話一開始，首先提出了三句話的會議核心內容：
真心實意為用戶著想，一定能得到用戶的認可和支持；
真心實意為別人著想，一定能得到他人的認可和支持；
堅定不移地走正道辦良企育人才，一定能得到社會的廣泛認可和支持。
李昭然
常亮亮
盛創(chuàng)院520團隊李昭然，北京營銷八公司97部項目經理常亮亮，代表董事長做盛隆電氣“智能用電 保證20年”的致辭。盛隆文化核心的核心，就是幫助一代代年輕人成長、成才、成功。李昭然畢業(yè)于華北電力大學，在第一場先行領軍競選大會上成功競選上河北保定的先行領軍，現已成功拿下高端項目訂單。常亮亮去年從國際關系學院政府采購專業(yè)碩士畢業(yè)后，加入盛隆電氣，經過半年的努力，一舉拿下中央直屬機關單位4100萬元訂單，成為公司百名“千萬訂單英雄”之一。李昭然和常亮亮在代表董事長致辭中，提到自己的親身經歷，感慨自己是盛隆文化的受益者。
在盛隆電氣“智能用電 保證20年”
新商品發(fā)布會上的致辭
——謝元德 2017年6月21日 西安交通大學
各位領導、各位同仁、老師們、同學們！大家上午好！
今天，我和我的同事們很高興來到中外著名的高等學府西安交大，學習、觀摩、切磋、交流。西安是我國重要的科學教育基地和先進制造業(yè)基地，是真正的電氣工業(yè)之都。西安交大是我國電氣科學理論研究的領軍重鎮(zhèn)。這里所研發(fā)的許多學術理論成果、制定的工藝規(guī)程、檢測指標體系、創(chuàng)造積累的先進經驗，對我國電氣工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了領航燈、指路標、推進器的重大作用。作為一家創(chuàng)建近40年的電氣企業(yè)，我們是直接的受益者、受惠者。借此機會，我要向西安的科學家、教育家、企業(yè)家表示由衷的敬意和感謝！
今天上午我們的活動內容有兩項。其一是盛隆集團貫徹“四百戰(zhàn)略”，開展“創(chuàng)業(yè)導師高校行”的一次主題活動；其二是召開盛隆電氣“智能用電，保證20年”新商品發(fā)布會。
所謂“四百戰(zhàn)略”，是我們把企業(yè)、行業(yè)深化改革、創(chuàng)新、升級，與服務“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”緊密相結合，特別是與為廣大青年學子提供創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新平臺相結合，經過長期實踐摸索、積累、提煉、總結形成的一個戰(zhàn)略性行動。
“四百戰(zhàn)略”的具體內容是指：網通百城，攜手百企，鏈接百校，創(chuàng)建百團。其特點是，政、產、學、研、用五方緊密結合，共同搭建創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大平臺，促進企業(yè)和各地方經濟發(fā)展，尤其是為青年人、包括在校大學生投身雙創(chuàng)，逐夢圓夢，打造平臺，創(chuàng)造條件，提供機會。借此實現各方共贏、多贏，達成最佳社會效益和經濟效益。并由此實現體制、制度、機制、模式多重創(chuàng)新。
為貫徹落實四百戰(zhàn)略，近年來我們已先后在武漢、北京、上海、重慶等多地，開展“創(chuàng)業(yè)導師進高校”等主題活動，師生反響熱烈，成效顯著。有一些剛剛邁出校門的大學生，積極參與四百戰(zhàn)略活動、成長很快。短短時間，就成為身價不菲的雙創(chuàng)領軍人物。
下面，我們來自全國各地以及海外的盛隆電氣的老板、老總，將要登上這個講臺，現身說法，向西安交大的優(yōu)秀青年學子投贈橄欖枝，發(fā)出盛情邀請。用我們盛隆的術語就是，“盛世同襄盛舉，隆情共創(chuàng)隆圖”。請有志雙創(chuàng)的學子參與四百戰(zhàn)略，共建團隊，共創(chuàng)大業(yè)。
我們的第二個活動項目，是召開盛隆電氣“智能用電，保證20年”新商品發(fā)布會。為什么要在西安交大召開商品發(fā)布會呢？
其一，這里是電氣專業(yè)的行家、專家、大家聚集地，最懂我們，是真正的知音，最能指導我們，幫助我們。夸張一點，也可以說是我們電氣企業(yè)的“娘家”，不但懂我、還愛我、疼我，能說知心體己話。所以我們認為，在這里開新商品發(fā)布會是最佳選擇。
其二，選擇在西安交大召開這個新商品發(fā)布會，還有一個重要考慮，就是這個發(fā)布會是我們帶給交大學子的一份特別見面禮。因為這種新商品很適合青年學子，尤其是交大學子，包括在校同學，作為參與四百活動，投身創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的一份優(yōu)先的主打的產品。我們與理工學子有一份先天的緣分。我們對交大學子更加高看一眼。首先，你們是名校理工專業(yè)的學子，懂行，有知名度，信任度。沒有高門檻和什么障礙，易于入門。其次，新商品非常有市場緣，顧客緣，市場空間大，潛力大。第三，你們有互聯(lián)網知識優(yōu)勢，熟悉互聯(lián)網+的開發(fā)運用；可以不受地域時空局限，方便靈活地開展雙創(chuàng)。所以我們熱烈期待、衷心歡迎同學們加入盛隆。我們深信，假以時日，你們一定會在這里找到“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的感覺，找到“大有英雄用武之地”的感覺，找到“不悔初心”的感覺。
那么，這一款新商品究竟是什么內容，有什么特點，有什么前景呢？以下，我在這里做一個簡要具體的說明。
一、關于企業(yè)定位
企業(yè)定位是表述企業(yè)的性質、特點、價值，是企業(yè)身份、品牌、形象的概括表達。新的企業(yè)定位包含了以下幾點基本含義：
1、企業(yè)生產方式由“制造”向“智造”轉型升級，產品由“功能時代”向“智能時代”轉型升級。
2、企業(yè)經營的主打項目是“智能用電”。其中又有兩點含義：服務對象是“智能用電”的廣大用戶；向市場及客戶所提供的是一種嶄新的商品，叫做“智能用電”。即是說，這里所講的“智能用電”，不是僅僅把設備、產品給用戶安裝好就了事，也不僅僅是限于物質產品安全、節(jié)能、環(huán)保的技術與效果，不僅僅是顯性的硬件服務，而是產品、技術、服務的融合統(tǒng)一，更是交易、操作、運維的全過程、長過程。它是成套的完整的一攬子服務；既有顯性的硬件服務，也包含企業(yè)宗旨、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新在內的軟性化、綜合化、人性化、伙伴化服務。
3、我們?yōu)檫@種新商品提供20年的使用期保證。
這一企業(yè)定位在本行業(yè)將是創(chuàng)新領先、獨樹一幟的。
二、關于新的商品交易模式
1、交易的“標的物”—“盛隆智造”商品：“智能用電20年”，是獨一無二的創(chuàng)新商品。市場獨此一家，別無分店。
2、交易方式創(chuàng)新。交易成本低，效益高。這種“新商品”非常適合客戶需要，市場需求量非常龐大，前景超常，空間無限。
我們是管配用電的。沒有我們的設備與服務，電來不了，也用不成。由于電這種商品的特殊性，用戶最擔心的就是不保險、不安全，出事故，自己扛不起，難應付。而一旦供電出了問題，遇到事故，補救、處理非常麻煩，損失難于彌補。可以說，在電氣行業(yè)，高端產品好買，高級服務難求，電氣用戶要想得到幾十年放心、安心、省心，更加幾乎是難于實現的奢望。
而我們現在所提供的特色商品“智能用電保證20年”，恰恰是想用戶之所想，急用戶之所急，精準應對市場所需，精確解決用戶所難，非常有創(chuàng)意，非常有創(chuàng)新，非常有市場，是一款智慧、文化、經濟含量都很高的特色商品、精品。絕對是用戶很想買，但市場買不到的一種非常實用、又非常難得的好商品、稀罕物。我們可以做到：購買了盛隆“智能用電保證20年”這一創(chuàng)新商品，客戶后來完全可能會忘了盛隆這個智造商家。因為這20年間，用戶用電智能、安全、節(jié)能，包給一支專業(yè)、高效的運維隊伍，無縫隙全程打理，不會出現任何麻煩，輕輕松松就過去了。這就決定了這款獨特商品，具有特別人性化的創(chuàng)新性、特別接地氣的競爭力。
3、由于以上特點，用戶所花代價不高，卻可以買一個20年的放心、安心、省心；買一個市場沒有先例的“真正保險”。解決以先難于解決好的老大難，徹底解決用戶用電的后顧之憂。可以說，這款商品肯定很有用戶緣，很有市場緣。一旦用戶對此了解認可，成交就會非常容易、簡單、順利。買賣雙方就會建立起超越商業(yè)和經濟關系的伙伴、朋友關系。只要我們精心操作、精心實施，一定會很快產生示范傳播效應，形成市場流行新熱點。企業(yè)在獲得良好社會效益的同時，也將獲得可觀的經濟效益。
三、新的企業(yè)定位、交易模式的價值和意義
1、表述簡明扼要、一目了然。有利內部領會貫徹，對外推介了解，更好地打造、推廣、強化企業(yè)品牌、企業(yè)形象。更好地貫徹盛隆市場戰(zhàn)略。
2、與四百戰(zhàn)略緊密銜接配合，賦予四百戰(zhàn)略落地貫徹的新抓手。新的企業(yè)定位及商品交易模式，與四百戰(zhàn)略互為支撐依托，必將使企業(yè)的軟硬綜合實力快速提升，使企業(yè)發(fā)展壯大獲得源源不絕的強大動力。
3、充分發(fā)揮盛隆直接面向市場用戶，擁有強大營銷軍團的獨特優(yōu)勢，高效整合內外各種資源，營造海量市場，快速做大做強。發(fā)揮在本行業(yè)舉旗創(chuàng)新、破局領軍的作用。使全行業(yè)加快轉型升級，迅速改變落后面貌，適應、推動經濟新常態(tài)。
