盛隆電氣集團北京創(chuàng)業(yè)五公司總裁王勝——
志之所向 一往無前
楚天都市報記者 龐正
王勝的字典里沒有放棄這個詞匯。加入盛隆第一年，他大半年沒跑出訂單，便加倍努力地跑，終于有所收獲；到北京開拓市場，兩年才拿到第一個訂單，堅持了六年才迎來業(yè)績的爆發(fā)；團隊成員提出開發(fā)南京市場，他明知是硬骨頭也敢于碰硬，迎難而上獲得了成功。
“在盛隆這個平臺上，當(dāng)你懈怠時，有人鞭策你；當(dāng)你困惑時，有人開導(dǎo)你；當(dāng)你遇到困難時，有人幫助你?！蓖鮿僬f，“而且那么多比你優(yōu)秀的人都比你更努力，你有什么資格說放棄呢？”
一、業(yè)精于勤 榜樣力量鞭策他積極奮進
1998年，王勝從學(xué)校畢業(yè)，毫不猶豫加入了盛隆。王勝還在上學(xué)時，就看著在盛隆工作的叔叔嬸嬸風(fēng)風(fēng)光光地騎著摩托車回家，后來更是開著小轎車回家，他心里十分羨慕，萌生了以后也要加入盛隆創(chuàng)業(yè)打拼的想法。
一開始，他就來到武漢開拓市場。每天坐著公交車在武漢三鎮(zhèn)轉(zhuǎn)悠，找塔吊、看項目，鞋子磨破了幾雙也沒談成一單，心里有點氣餒，行動上也有所懈怠。這時，叔叔了解到他的工作狀態(tài)不對，馬上打電話鞭策他：“聽說你早上出門，中午就回來了，這怎么行呢？比你有經(jīng)驗的人都是早上出門跑到晚上才回來，你更要好好出去跑才行。”
叔叔幾次三番打來電話督促，王勝想到叔叔和更多盛隆的榜樣，便不再懈怠，從早跑到晚，中午累了就在別人家的房檐下休息一會兒，再接著跑。到了年底，他終于找到榮軍醫(yī)院的一個項目，反復(fù)跟對方技術(shù)人員溝通，向?qū)Ψ絾挝活I(lǐng)導(dǎo)介紹盛隆電氣，爭取到他們考察工廠的機會。盛隆的工廠規(guī)模大，產(chǎn)品制作考究，贏得客戶的高度評價。后來，這個項目成功簽約，訂單額75000元，王勝用賺到的錢購置了手機和西服，跑起來更帶勁兒了。
有一次，王勝得知某單位在當(dāng)陽有一個項目，該單位負(fù)責(zé)人正在當(dāng)陽考察，他立即買票趕往當(dāng)陽。到了當(dāng)陽，聽說那位負(fù)責(zé)人已經(jīng)返回武漢了，又馬上回車站買票，返回武漢。后來終于在武漢見到了那位負(fù)責(zé)人，向他推介盛隆電氣的產(chǎn)品和服務(wù)，最終成功簽約100多萬元。
經(jīng)過這幾個項目的成功，年輕的王勝真切地感受到業(yè)精于勤的道理，做事只有積極努力、比別人更勤奮，才能有所收獲。同時，輕言放棄則可能會與成功失之交臂。這些簡單卻實用的道理，就在王勝剛工作的幾年，深深地刻進了他的腦海里。
二、口碑致勝 小單子做成回頭客大客戶
2001年10月，王勝響應(yīng)集團號召，前往北京開拓市場。
北京更是人生地不熟，一切從零開始，甚至剛開始跑了幾年都顆粒無收，但王勝沒有打退堂鼓，而是不斷積累對這個新市場的了解和認(rèn)知。
2003年的一天，他接到一個電話，對方需要幾臺配電柜。他馬上與對方見面詳談，最終確定了4臺配電柜99800元的訂單。這4臺柜子要送到200多公里以外的地方，雖然合同金額不大，但是王勝認(rèn)真對待，從北京到項目現(xiàn)場，隨叫隨到。設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)，王勝都在現(xiàn)場，給對方留下了很負(fù)責(zé)任、服務(wù)到位的印象。
2005年，有一個地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人參觀盛隆電氣工廠后，對工廠規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)留下了很好的印象，雙方簽訂了100多萬元的訂單。在售后服務(wù)中，王勝團隊一進工地一個星期都不出來，安裝設(shè)備、配合調(diào)試，從早上6點多一直忙到晚上8點多。通過第一次合作，對方單位就對盛隆的產(chǎn)品和服務(wù)印象深刻。
2007年，這家地產(chǎn)公司又開發(fā)了一個新的項目，找到王勝。當(dāng)時，這個項目還有很多技術(shù)難點，客戶自己也把握不準(zhǔn)。王勝主動提出，由盛隆的技術(shù)團隊先來幫忙解決這些難題，即使后面沒有選擇盛隆合作也沒關(guān)系。后來，王勝團隊?wèi){借過硬的專業(yè)素質(zhì)打通了技術(shù)難關(guān)，加上之前對方對盛隆品牌和王勝團隊的認(rèn)可，最終成功簽約這個項目，訂單額達(dá)800多萬元。
2008年，先前找王勝團隊購買4臺配電柜的單位，也再次與王勝簽訂1000多萬元的設(shè)備訂單；2014年，這家單位又與王勝合作了5000多萬元的訂單。至今，雙方合作訂單總額已達(dá)8000多萬元。
“跑北京前幾年，很苦，訂單很少，從2007年開始，業(yè)務(wù)量突然大增，并持續(xù)遞增，其中有不少客戶都是回頭客?！蓖鮿俑袊@地說，“用心做事，一點一滴積累，總有一天，會得到市場的認(rèn)可和回報?！?/span>
三、戰(zhàn)略為王 開拓南京市場創(chuàng)經(jīng)典案例
2017年，盛隆電氣集團提出“網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團”的“四百戰(zhàn)略”，王勝也積極尋找市場。
當(dāng)時，王勝團隊里有一名成員叫王遠(yuǎn)兵，王遠(yuǎn)兵有一個做建筑總包的客戶叫李銀進。李銀進在南京有一些資源，他建議王勝、王遠(yuǎn)兵等人前往南京，他們一起開拓市場。王勝心里盤算，江蘇可以說是中國電氣行業(yè)的發(fā)源地，同行很多、競爭激烈，哪家電氣廠商也不會隨便到那一帶去開拓市場。同時，不了解當(dāng)?shù)氐氖袌龊腿宋?，去了又要從頭開始。但是，想到有集團“四百戰(zhàn)略”的指引，有同事們的齊心協(xié)力，王勝決定去啃下這個硬骨頭。
2018年初，王勝團隊就開始在南京租房、開拓市場。在招標(biāo)平臺上成功注冊后，就在市場上找項目，買標(biāo)書，根據(jù)對方的技術(shù)要求和商務(wù)條件，制作投標(biāo)文件?？墒牵瑒傞_始，怎么投標(biāo)都不中。王勝團隊經(jīng)過摸索，作出改進：在商務(wù)上，針對南京市場的要求，為公司增加和完善了幾項資質(zhì)證明；在技術(shù)上，充分發(fā)揮盛隆電氣集設(shè)備、工程、設(shè)計、運維于一體的優(yōu)勢，積極在南京市場上推廣“智能用電保證20年”新商品，能夠為客戶提供全面解決方案，形成差異化競爭。多管齊下，盛隆在南京市場上逐漸贏得關(guān)注，并取得成功。
而在這個過程中，李銀進有本地人的優(yōu)勢，利用他多年施工管理的經(jīng)驗，加上對當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境的了解，在商務(wù)報價、標(biāo)書制作等過程中，發(fā)揮重要作用；王遠(yuǎn)兵是從北京密云工廠轉(zhuǎn)崗而來，在車間和售后部門都工作過，對產(chǎn)品和服務(wù)了如指掌；王勝則在全局上進行把控，按照集團的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想行動，推廣集團的最新產(chǎn)品。他們團結(jié)合作，去年在南京拿下5000萬元訂單，且所有項目均通過公開招投標(biāo)中標(biāo)，包括南京大學(xué)、南京市交管局、南京海峽城等知名項目。他們的合作案例，也被集團董事長謝元德總結(jié)為“兵進勝案例”，在集團推廣。
2019年，王勝為北京創(chuàng)業(yè)五公司制定了3億元的營銷目標(biāo)，其中南京市場的目標(biāo)訂單額過億元，并計劃開拓周邊的無錫、杭州等市場?！霸诩ち业氖袌龈偁幹校瑧?zhàn)略為王。相信我們在集團‘四百戰(zhàn)略’的指引下，能開辟更多市場，創(chuàng)造更多輝煌?！蓖鮿僬f。
盛隆電氣集團北京創(chuàng)業(yè)五公司總裁王勝——
志之所向 一往無前
楚天都市報記者 龐正
王勝的字典里沒有放棄這個詞匯。加入盛隆第一年，他大半年沒跑出訂單，便加倍努力地跑，終于有所收獲；到北京開拓市場，兩年才拿到第一個訂單，堅持了六年才迎來業(yè)績的爆發(fā)；團隊成員提出開發(fā)南京市場，他明知是硬骨頭也敢于碰硬，迎難而上獲得了成功。
“在盛隆這個平臺上，當(dāng)你懈怠時，有人鞭策你；當(dāng)你困惑時，有人開導(dǎo)你；當(dāng)你遇到困難時，有人幫助你?！蓖鮿僬f，“而且那么多比你優(yōu)秀的人都比你更努力，你有什么資格說放棄呢？”
一、業(yè)精于勤 榜樣力量鞭策他積極奮進
1998年，王勝從學(xué)校畢業(yè)，毫不猶豫加入了盛隆。王勝還在上學(xué)時，就看著在盛隆工作的叔叔嬸嬸風(fēng)風(fēng)光光地騎著摩托車回家，后來更是開著小轎車回家，他心里十分羨慕，萌生了以后也要加入盛隆創(chuàng)業(yè)打拼的想法。
一開始，他就來到武漢開拓市場。每天坐著公交車在武漢三鎮(zhèn)轉(zhuǎn)悠，找塔吊、看項目，鞋子磨破了幾雙也沒談成一單，心里有點氣餒，行動上也有所懈怠。這時，叔叔了解到他的工作狀態(tài)不對，馬上打電話鞭策他：“聽說你早上出門，中午就回來了，這怎么行呢？比你有經(jīng)驗的人都是早上出門跑到晚上才回來，你更要好好出去跑才行?！?/span>
叔叔幾次三番打來電話督促，王勝想到叔叔和更多盛隆的榜樣，便不再懈怠，從早跑到晚，中午累了就在別人家的房檐下休息一會兒，再接著跑。到了年底，他終于找到榮軍醫(yī)院的一個項目，反復(fù)跟對方技術(shù)人員溝通，向?qū)Ψ絾挝活I(lǐng)導(dǎo)介紹盛隆電氣，爭取到他們考察工廠的機會。盛隆的工廠規(guī)模大，產(chǎn)品制作考究，贏得客戶的高度評價。后來，這個項目成功簽約，訂單額75000元，王勝用賺到的錢購置了手機和西服，跑起來更帶勁兒了。
有一次，王勝得知某單位在當(dāng)陽有一個項目，該單位負(fù)責(zé)人正在當(dāng)陽考察，他立即買票趕往當(dāng)陽。到了當(dāng)陽，聽說那位負(fù)責(zé)人已經(jīng)返回武漢了，又馬上回車站買票，返回武漢。后來終于在武漢見到了那位負(fù)責(zé)人，向他推介盛隆電氣的產(chǎn)品和服務(wù)，最終成功簽約100多萬元。
經(jīng)過這幾個項目的成功，年輕的王勝真切地感受到業(yè)精于勤的道理，做事只有積極努力、比別人更勤奮，才能有所收獲。同時，輕言放棄則可能會與成功失之交臂。這些簡單卻實用的道理，就在王勝剛工作的幾年，深深地刻進了他的腦海里。
二、口碑致勝 小單子做成回頭客大客戶
2001年10月，王勝響應(yīng)集團號召，前往北京開拓市場。
北京更是人生地不熟，一切從零開始，甚至剛開始跑了幾年都顆粒無收，但王勝沒有打退堂鼓，而是不斷積累對這個新市場的了解和認(rèn)知。
2003年的一天，他接到一個電話，對方需要幾臺配電柜。他馬上與對方見面詳談，最終確定了4臺配電柜99800元的訂單。這4臺柜子要送到200多公里以外的地方，雖然合同金額不大，但是王勝認(rèn)真對待，從北京到項目現(xiàn)場，隨叫隨到。設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)，王勝都在現(xiàn)場，給對方留下了很負(fù)責(zé)任、服務(wù)到位的印象。
2005年，有一個地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人參觀盛隆電氣工廠后，對工廠規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)留下了很好的印象，雙方簽訂了100多萬元的訂單。在售后服務(wù)中，王勝團隊一進工地一個星期都不出來，安裝設(shè)備、配合調(diào)試，從早上6點多一直忙到晚上8點多。通過第一次合作，對方單位就對盛隆的產(chǎn)品和服務(wù)印象深刻。
2007年，這家地產(chǎn)公司又開發(fā)了一個新的項目，找到王勝。當(dāng)時，這個項目還有很多技術(shù)難點，客戶自己也把握不準(zhǔn)。王勝主動提出，由盛隆的技術(shù)團隊先來幫忙解決這些難題，即使后面沒有選擇盛隆合作也沒關(guān)系。后來，王勝團隊?wèi){借過硬的專業(yè)素質(zhì)打通了技術(shù)難關(guān)，加上之前對方對盛隆品牌和王勝團隊的認(rèn)可，最終成功簽約這個項目，訂單額達(dá)800多萬元。
2008年，先前找王勝團隊購買4臺配電柜的單位，也再次與王勝簽訂1000多萬元的設(shè)備訂單；2014年，這家單位又與王勝合作了5000多萬元的訂單。至今，雙方合作訂單總額已達(dá)8000多萬元。
“跑北京前幾年，很苦，訂單很少，從2007年開始，業(yè)務(wù)量突然大增，并持續(xù)遞增，其中有不少客戶都是回頭客。”王勝感嘆地說，“用心做事，一點一滴積累，總有一天，會得到市場的認(rèn)可和回報。”
三、戰(zhàn)略為王 開拓南京市場創(chuàng)經(jīng)典案例
2017年，盛隆電氣集團提出“網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團”的“四百戰(zhàn)略”，王勝也積極尋找市場。
當(dāng)時，王勝團隊里有一名成員叫王遠(yuǎn)兵，王遠(yuǎn)兵有一個做建筑總包的客戶叫李銀進。李銀進在南京有一些資源，他建議王勝、王遠(yuǎn)兵等人前往南京，他們一起開拓市場。王勝心里盤算，江蘇可以說是中國電氣行業(yè)的發(fā)源地，同行很多、競爭激烈，哪家電氣廠商也不會隨便到那一帶去開拓市場。同時，不了解當(dāng)?shù)氐氖袌龊腿宋?，去了又要從頭開始。但是，想到有集團“四百戰(zhàn)略”的指引，有同事們的齊心協(xié)力，王勝決定去啃下這個硬骨頭。
2018年初，王勝團隊就開始在南京租房、開拓市場。在招標(biāo)平臺上成功注冊后，就在市場上找項目，買標(biāo)書，根據(jù)對方的技術(shù)要求和商務(wù)條件，制作投標(biāo)文件。可是，剛開始，怎么投標(biāo)都不中。王勝團隊經(jīng)過摸索，作出改進：在商務(wù)上，針對南京市場的要求，為公司增加和完善了幾項資質(zhì)證明；在技術(shù)上，充分發(fā)揮盛隆電氣集設(shè)備、工程、設(shè)計、運維于一體的優(yōu)勢，積極在南京市場上推廣“智能用電保證20年”新商品，能夠為客戶提供全面解決方案，形成差異化競爭。多管齊下，盛隆在南京市場上逐漸贏得關(guān)注，并取得成功。
而在這個過程中，李銀進有本地人的優(yōu)勢，利用他多年施工管理的經(jīng)驗，加上對當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境的了解，在商務(wù)報價、標(biāo)書制作等過程中，發(fā)揮重要作用；王遠(yuǎn)兵是從北京密云工廠轉(zhuǎn)崗而來，在車間和售后部門都工作過，對產(chǎn)品和服務(wù)了如指掌；王勝則在全局上進行把控，按照集團的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想行動，推廣集團的最新產(chǎn)品。他們團結(jié)合作，去年在南京拿下5000萬元訂單，且所有項目均通過公開招投標(biāo)中標(biāo)，包括南京大學(xué)、南京市交管局、南京海峽城等知名項目。他們的合作案例，也被集團董事長謝元德總結(jié)為“兵進勝案例”，在集團推廣。
2019年，王勝為北京創(chuàng)業(yè)五公司制定了3億元的營銷目標(biāo)，其中南京市場的目標(biāo)訂單額過億元，并計劃開拓周邊的無錫、杭州等市場。“在激烈的市場競爭中，戰(zhàn)略為王。相信我們在集團‘四百戰(zhàn)略’的指引下，能開辟更多市場，創(chuàng)造更多輝煌?！蓖鮿僬f。
