8月3日上午,興業(yè)銀行私人銀行聯(lián)合華中科技大學(xué)打造的菁英大學(xué)夏令營(yíng)赴盛隆電氣考察學(xué)習(xí)。以“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”為主題,以盛隆電氣的企業(yè)發(fā)展與獨(dú)特模式為實(shí)踐案例,夏令營(yíng)展開了深入的學(xué)習(xí)與交流。華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)楊治、終身學(xué)習(xí)中心課程主管李鈺琪、杜亮,盛隆電氣集團(tuán)副總裁何彥、創(chuàng)業(yè)十七公司副總經(jīng)理趙誼、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次活動(dòng)。
| 參觀盛隆電氣
夏令營(yíng)學(xué)員參觀盛隆大廈,了解了盛隆電氣的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、項(xiàng)目案例、產(chǎn)品技術(shù)等方面,對(duì)盛隆自主研發(fā)的核心產(chǎn)品iPanel智能配電柜印象深刻,并對(duì)盛隆勇于打破國(guó)外品牌壟斷市場(chǎng)的創(chuàng)新精神表示稱贊。
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| 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與交流
隨后,在盛隆的雙為課堂展開了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與主題交流活動(dòng)。在觀看盛隆電氣宣傳片后,財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛致歡迎辭。“在這炎炎夏日,大家冒著酷暑蒞臨參觀指導(dǎo),我謹(jǐn)代表盛隆電氣對(duì)嘉賓及學(xué)員們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的敬意!”他表示,此次活動(dòng)的契機(jī)來(lái)源于盛隆電氣和華中科技大學(xué)多年“產(chǎn)學(xué)研合作”的基礎(chǔ),此外,盛隆電氣的許多高管和技術(shù)人員也來(lái)自于該校。
觀看宣傳片
財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理 李鵬飛
副總裁何彥為學(xué)員們作了“盛隆電氣制勝之路:平臺(tái)體制創(chuàng)新-群體老板之路”的主題分享。以范曾幫助他人、成就他人最終獲得成功的小故事為引,何彥講述了盛隆電氣的企業(yè)初心源自為國(guó)為民的家國(guó)情懷。她表示,盛隆成立43年以來(lái),一直秉持“立人己立,達(dá)人己達(dá)”的文化理念,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)在“走正道、辦良企、育人才、出精品”。特別是在近幾年“后疫情時(shí)代”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,在一些大型項(xiàng)目合作中,越來(lái)越多項(xiàng)目方表示,選擇盛隆,除了產(chǎn)品和技術(shù)的硬實(shí)力外,更看重的是盛隆人具備的可貴品質(zhì)和工匠精神。
在分享“群體老板模式”時(shí),何彥講到盛隆創(chuàng)始人謝元德初到東莞開廠,在與一線工人交流時(shí),看著會(huì)場(chǎng)上工人們一直低著頭的狀態(tài),謝元德頗有感慨。隨后他提出“建設(shè)第一車間,打造第一課堂”的目標(biāo),鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),提升自己。在盛隆,每個(gè)人都有改變自己,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。即使是一線工人,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以晉升管理,也可以做采購(gòu)、做銷售,甚至自己開公司做老板!這就是盛隆群體老板模式的起源,也是“立人己立,達(dá)人己達(dá)”理念的落地與轉(zhuǎn)化。何彥介紹,經(jīng)過(guò)四十余年的實(shí)踐與發(fā)展,盛隆已培養(yǎng)了幾百名準(zhǔn)老板和創(chuàng)業(yè)成功老板。
盛隆電氣副總裁 何彥
在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),夏令營(yíng)學(xué)員們踴躍發(fā)言,不僅對(duì)盛隆電氣的發(fā)展與變革提出自己的見(jiàn)解,還對(duì)盛隆的群體老板模式表現(xiàn)出濃厚興趣。盛隆高管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為學(xué)員們一一解疑答惑,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,交流輕松愉快,學(xué)員們表示受益良多。
最后,楊治院長(zhǎng)作點(diǎn)評(píng),并展開現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與交流。圍繞“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”的主題,楊治具體闡述了企業(yè)從創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)到發(fā)展變革過(guò)程中的核心因素——?jiǎng)?chuàng)新。
他指出,作為一家企業(yè),從一個(gè)億的規(guī)模到十個(gè)億需要產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新,而十億到百億需要的則是模式、內(nèi)在體制的更高層面的創(chuàng)新,才可以支撐企業(yè)更大規(guī)模、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在這方面,盛隆電氣做的非常好!在國(guó)家實(shí)施“雙碳”政策,調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的大趨勢(shì)下,盛隆不僅緊跟趨勢(shì),守正創(chuàng)新,而且作為一家民營(yíng)企業(yè),更具國(guó)家層面的大格局、大襟懷,這是難能可貴的。
華科管理學(xué)院院長(zhǎng) 楊治
據(jù)了解,此次菁英大學(xué)夏令營(yíng)系列活動(dòng),由興業(yè)銀行私人銀行攜手華中科技大學(xué)聯(lián)合舉辦,旨在建立高質(zhì)量圈層、提升私行客戶體驗(yàn),并以科技創(chuàng)新知識(shí)賦能個(gè)人成長(zhǎng)。盛隆電氣自實(shí)施“四百戰(zhàn)略”以來(lái),以盛創(chuàng)院為平臺(tái),秉持開放共贏的理念,與各大高校展開廣泛合作,目前已和華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、西安交通大學(xué)等多所高校建立良好的校企合作關(guān)系。此次夏令營(yíng)(武漢站)盛隆電氣考察活動(dòng),就是盛隆與華科“產(chǎn)學(xué)研”合作的具體體現(xiàn)之一。
8月3日上午,興業(yè)銀行私人銀行聯(lián)合華中科技大學(xué)打造的菁英大學(xué)夏令營(yíng)赴盛隆電氣考察學(xué)習(xí)。以“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”為主題,以盛隆電氣的企業(yè)發(fā)展與獨(dú)特模式為實(shí)踐案例,夏令營(yíng)展開了深入的學(xué)習(xí)與交流。華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)楊治、終身學(xué)習(xí)中心課程主管李鈺琪、杜亮,盛隆電氣集團(tuán)副總裁何彥、創(chuàng)業(yè)十七公司副總經(jīng)理趙誼、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次活動(dòng)。
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夏令營(yíng)學(xué)員參觀盛隆大廈,了解了盛隆電氣的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、項(xiàng)目案例、產(chǎn)品技術(shù)等方面,對(duì)盛隆自主研發(fā)的核心產(chǎn)品iPanel智能配電柜印象深刻,并對(duì)盛隆勇于打破國(guó)外品牌壟斷市場(chǎng)的創(chuàng)新精神表示稱贊。
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隨后,在盛隆的雙為課堂展開了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與主題交流活動(dòng)。在觀看盛隆電氣宣傳片后,財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛致歡迎辭。“在這炎炎夏日,大家冒著酷暑蒞臨參觀指導(dǎo),我謹(jǐn)代表盛隆電氣對(duì)嘉賓及學(xué)員們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的敬意!”他表示,此次活動(dòng)的契機(jī)來(lái)源于盛隆電氣和華中科技大學(xué)多年“產(chǎn)學(xué)研合作”的基礎(chǔ),此外,盛隆電氣的許多高管和技術(shù)人員也來(lái)自于該校。
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財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理 李鵬飛
副總裁何彥為學(xué)員們作了“盛隆電氣制勝之路:平臺(tái)體制創(chuàng)新-群體老板之路”的主題分享。以范曾幫助他人、成就他人最終獲得成功的小故事為引,何彥講述了盛隆電氣的企業(yè)初心源自為國(guó)為民的家國(guó)情懷。她表示,盛隆成立43年以來(lái),一直秉持“立人己立,達(dá)人己達(dá)”的文化理念,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)在“走正道、辦良企、育人才、出精品”。特別是在近幾年“后疫情時(shí)代”的嚴(yán)峻形勢(shì)下,在一些大型項(xiàng)目合作中,越來(lái)越多項(xiàng)目方表示,選擇盛隆,除了產(chǎn)品和技術(shù)的硬實(shí)力外,更看重的是盛隆人具備的可貴品質(zhì)和工匠精神。
在分享“群體老板模式”時(shí),何彥講到盛隆創(chuàng)始人謝元德初到東莞開廠,在與一線工人交流時(shí),看著會(huì)場(chǎng)上工人們一直低著頭的狀態(tài),謝元德頗有感慨。隨后他提出“建設(shè)第一車間,打造第一課堂”的目標(biāo),鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),提升自己。在盛隆,每個(gè)人都有改變自己,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。即使是一線工人,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以晉升管理,也可以做采購(gòu)、做銷售,甚至自己開公司做老板!這就是盛隆群體老板模式的起源,也是“立人己立,達(dá)人己達(dá)”理念的落地與轉(zhuǎn)化。何彥介紹,經(jīng)過(guò)四十余年的實(shí)踐與發(fā)展,盛隆已培養(yǎng)了幾百名準(zhǔn)老板和創(chuàng)業(yè)成功老板。
盛隆電氣副總裁 何彥
在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),夏令營(yíng)學(xué)員們踴躍發(fā)言,不僅對(duì)盛隆電氣的發(fā)展與變革提出自己的見(jiàn)解,還對(duì)盛隆的群體老板模式表現(xiàn)出濃厚興趣。盛隆高管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為學(xué)員們一一解疑答惑,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,交流輕松愉快,學(xué)員們表示受益良多。
最后,楊治院長(zhǎng)作點(diǎn)評(píng),并展開現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與交流。圍繞“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”的主題,楊治具體闡述了企業(yè)從創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)到發(fā)展變革過(guò)程中的核心因素——?jiǎng)?chuàng)新。
他指出,作為一家企業(yè),從一個(gè)億的規(guī)模到十個(gè)億需要產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新,而十億到百億需要的則是模式、內(nèi)在體制的更高層面的創(chuàng)新,才可以支撐企業(yè)更大規(guī)模、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在這方面,盛隆電氣做的非常好!在國(guó)家實(shí)施“雙碳”政策,調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的大趨勢(shì)下,盛隆不僅緊跟趨勢(shì),守正創(chuàng)新,而且作為一家民營(yíng)企業(yè),更具國(guó)家層面的大格局、大襟懷,這是難能可貴的。
華科管理學(xué)院院長(zhǎng) 楊治
據(jù)了解,此次菁英大學(xué)夏令營(yíng)系列活動(dòng),由興業(yè)銀行私人銀行攜手華中科技大學(xué)聯(lián)合舉辦,旨在建立高質(zhì)量圈層、提升私行客戶體驗(yàn),并以科技創(chuàng)新知識(shí)賦能個(gè)人成長(zhǎng)。盛隆電氣自實(shí)施“四百戰(zhàn)略”以來(lái),以盛創(chuàng)院為平臺(tái),秉持開放共贏的理念,與各大高校展開廣泛合作,目前已和華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、西安交通大學(xué)等多所高校建立良好的校企合作關(guān)系。此次夏令營(yíng)(武漢站)盛隆電氣考察活動(dòng),就是盛隆與華科“產(chǎn)學(xué)研”合作的具體體現(xiàn)之一。