從武漢到北京，從安哥拉到加納，馮世才記不清自己去過多少地方，服務(wù)過多少項(xiàng)目。不管在哪里，只要一聲“馮工”喊起，再急、再累、再難的活，他也能保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。
作為盛隆電氣的一名售后工程師，“馮工”用24年光陰雕琢匠人匠心匠品，用上萬個(gè)項(xiàng)目的滿分答卷詮釋工匠二字的要義：勤于工，精于技，實(shí)干爭先，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
心中有數(shù)方能處變不驚
馮世才走出校門就加入盛隆電氣，在這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的大平臺(tái)上，他很快熟練掌握技能并不斷精進(jìn)。
在電氣行業(yè)，有的售后工程師拿到圖紙就開始施工、調(diào)試、送電，走一步是一步。但馮世才有個(gè)好習(xí)慣，他要先把項(xiàng)目所有的圖紙整體看一遍，有多少配電房、配電柜，相互之間怎么關(guān)聯(lián)，多少條進(jìn)線，進(jìn)線的運(yùn)行方式如何，供電的邏輯關(guān)系是什么，他都爛熟于心。而后，需要多少輔材、多少人工，都整體明確后，再來細(xì)化施工方案，精準(zhǔn)推進(jìn)。
心中有數(shù)才能得心應(yīng)手。有了這種對項(xiàng)目整體的把控，馮世才在施工時(shí)速度快，很少出紕漏。更重要的是，在方案臨時(shí)有變的情況下，他基于對項(xiàng)目整體的認(rèn)知，能以最快的速度做出反應(yīng)，迅速配合完成各項(xiàng)調(diào)整。
2016年在天河機(jī)場T3航站樓項(xiàng)目中就曾遇到過這樣的情況。在方案設(shè)計(jì)之初，總開閉所的三條高壓線互為備用。進(jìn)入調(diào)試環(huán)節(jié)時(shí)，甲方提出，三條高壓線要改為兩條主用、一條備用。此時(shí)距離要求項(xiàng)目通電的時(shí)間已不足一個(gè)月，而總開閉所又關(guān)聯(lián)著其他所有配電房的通電。
時(shí)間緊急，馮世才趕緊與設(shè)計(jì)院和公司設(shè)計(jì)室溝通修改二次方案。設(shè)計(jì)師很快拿了一個(gè)方案出來，馮世才看了之后，認(rèn)為這個(gè)方案對現(xiàn)場施工來說太復(fù)雜、工作量太大，他基于自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)建議，使現(xiàn)場施工工作量減少一半。
重大項(xiàng)目上馬，時(shí)間就是生命線。馮世才和同事們通力合作，一周內(nèi)就完成了總開閉所的方案重新設(shè)計(jì)和調(diào)試通電，后續(xù)工作便勢如破竹，一往無前。
2017年8月，華中地區(qū)最大航站樓、最大航空樞紐——天河機(jī)場T3航站樓綜合體正式投入使用，如一只張開雙翅的鳳凰，迎接國內(nèi)外賓客，也讓人們對武漢邁入“新一線”城市和國際化大都市有了更多期待。而盛隆電氣正是T3航站樓展翅騰飛背后的電氣功臣。
馮世才在智慧工廠
2019年10月，舉世矚目的第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)在武漢舉行。盛隆電氣作為湖北最知名和值得信賴的電氣集團(tuán)，承接了部分新建比賽場館的供電工作。
在奧體中心新館，當(dāng)年8月盛隆電氣的售后團(tuán)隊(duì)才進(jìn)場施工。馮世才和同事們搶抓工期，鋪設(shè)互鎖線、調(diào)試送電，有條不紊地忙碌著。
在一次演練中，主管部門提出要在兩個(gè)變壓器之間加裝備自投裝置，這涉及幾百條二次線路重新連接，馮世才他們二話不說，在最短時(shí)間內(nèi)解決問題。
還有一次，調(diào)試中，場館忽然斷電。馮世才和同事們緊急排查，發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)的用電末端沒有接通UPS備用電源。外網(wǎng)的波動(dòng)不可控制，場館內(nèi)用電卻要求萬無一失，一秒鐘的斷電都是不允許的。馮世才提議，場館內(nèi)的燈光、音響等用電全程用UPS，確保不斷電。
為了保障這個(gè)萬無一失，馮世才和同事反復(fù)演練。例如，當(dāng)一條進(jìn)線或變壓器出現(xiàn)故障，備自投裝置能迅速實(shí)現(xiàn)故障線路分閘，另一條線路快速母聯(lián)合閘；如果兩條線路同時(shí)停電，則發(fā)電機(jī)啟動(dòng)；發(fā)電機(jī)也同時(shí)出現(xiàn)問題，UPS的電力也足以支撐線路恢復(fù)前的時(shí)間，確保電力持續(xù)供應(yīng)。
有備方能無患。
經(jīng)過反復(fù)演練，好幾套備用方案確保場館供電，應(yīng)該不會(huì)有問題了，但馮世才仍不敢大意，軍運(yùn)會(huì)賽期10天，他每天從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，都蹲守在場館配電房里，以備隨時(shí)處理各種應(yīng)急情況。軍運(yùn)會(huì)結(jié)束了，他不知道所服務(wù)的場館里，比賽最后誰拿了冠軍，卻可以自豪地對家人和朋友說：“我們盛隆電氣為大會(huì)電力護(hù)航，零失誤！”
馮世才服務(wù)軍運(yùn)會(huì)時(shí)，被《長江日報(bào)》報(bào)道
異國他鄉(xiāng)克服萬難保供電
在2012年去安哥拉之前，馮世才沒有想過自己有一天會(huì)走出國門；也沒有想過，走出去施工會(huì)接連遇到那么多困難。但精誠所至，金石為開，難題都被他一一化解。
那是安哥拉的洛比托道堆項(xiàng)目，在距離祖國1萬多公里的異國他鄉(xiāng)，馮世才面臨的第一個(gè)問題是語言不通。當(dāng)?shù)厥褂闷咸蜒勒Z，馮世才聽不懂，就跟對方用手勢比劃，并在繁忙的工作之余努力嘗試學(xué)習(xí)一些簡單的外語對話。
施工中，馮世才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐母邏弘娎|很軟，而國內(nèi)的高壓電纜都比較硬。這么軟的電纜怎么做終端頭、銅鼻子，馮世才打越洋電話請教國內(nèi)的專家。當(dāng)?shù)嘏c國內(nèi)有7小時(shí)時(shí)差，馮世才掐著時(shí)間，每天上午打電話。為了將效果做到最好，對用戶負(fù)責(zé)，馮世才反復(fù)與國內(nèi)溝通細(xì)節(jié)，他至今還記得，一個(gè)月電話費(fèi)用了2000元，但最終做出的產(chǎn)品讓用戶連連點(diǎn)贊。
道堆項(xiàng)目在洛比托港口，緊鄰海邊，當(dāng)?shù)貢r(shí)間每天上午8點(diǎn)多就開始漲潮，不一會(huì)兒電纜溝里就進(jìn)了海水，水淹到人的小腿就得停工。為了趕工期，馮世才和同事每天早上5點(diǎn)多起床，6點(diǎn)多就到電纜溝去施工。等海水漲起來了，他們就回岸上的配電房里去工作。
裝配電柜、裝銅排、放電纜，在國內(nèi)看似簡單的工序，在國外每一步都可能遇到困難。附近沒有外電，沒有變電站，馮世才他們要自己想辦法靠發(fā)電機(jī)發(fā)電、升壓，再將電輸送到80臺(tái)高壓柜，最后經(jīng)由變壓器送到低壓柜。
安裝、調(diào)試、做耐壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)，到最后成功送電，馮世才和同事們用半年時(shí)間克服重重困難，為項(xiàng)目供電交上完美答卷，也為盛隆電氣在“一帶一路”共建史上留下精彩的一筆。
凌晨的電話鈴聲變少了
作為一名售后工程師，以前馮世才凌晨接到用戶電話是常態(tài)，他從來都毫無怨言，第一時(shí)間到現(xiàn)場搶修，快速解決問題。
讓馮世才記憶猶新的是，2017年武漢暴雨，新洲區(qū)的一個(gè)泵站變電柜不能啟動(dòng)，村子眼看要被淹了。馮世才接到電話，連忙往現(xiàn)場趕。出租車都去不了，他最后找了一輛越野車送他過去。排查發(fā)現(xiàn)故障原因是軟啟動(dòng)電路板燒毀，他果斷決策，從十公里外的另一個(gè)泵站拆了一個(gè)備用設(shè)備來安上救急。
泵站恢復(fù)供電，能繼續(xù)抽水了，當(dāng)?shù)厝死氖指屑げ槐M：“你真是幫了大忙，你要不來，這村子、莊稼都要淹了。”
不過，這樣的“逆行”，現(xiàn)在變少了。
馮世才告訴記者，現(xiàn)在供電設(shè)備升級(jí)優(yōu)化，更智能了，維保也做得更勤，社會(huì)大眾的安全意識(shí)也提高了，他接到的搶修電話越來越少了。
時(shí)代在進(jìn)步，個(gè)人也在成長，盛隆電氣“走正道、辦良企、育人才、出精品”的信條一直激勵(lì)著他更精更專。深耕售后領(lǐng)域20多年，馮世才從未忘記過對客戶的責(zé)任，也從未放松過對自己的要求。他相信，與時(shí)俱進(jìn)、精進(jìn)技能，做一名出“大國精品”的“大國工匠”，定能隨著公司的發(fā)展，擁抱電氣行業(yè)更加輝煌和高質(zhì)量發(fā)展的明天。
從武漢到北京，從安哥拉到加納，馮世才記不清自己去過多少地方，服務(wù)過多少項(xiàng)目。不管在哪里，只要一聲“馮工”喊起，再急、再累、再難的活，他也能保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。
作為盛隆電氣的一名售后工程師，“馮工”用24年光陰雕琢匠人匠心匠品，用上萬個(gè)項(xiàng)目的滿分答卷詮釋工匠二字的要義：勤于工，精于技，實(shí)干爭先，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
心中有數(shù)方能處變不驚
馮世才走出校門就加入盛隆電氣，在這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的大平臺(tái)上，他很快熟練掌握技能并不斷精進(jìn)。
在電氣行業(yè)，有的售后工程師拿到圖紙就開始施工、調(diào)試、送電，走一步是一步。但馮世才有個(gè)好習(xí)慣，他要先把項(xiàng)目所有的圖紙整體看一遍，有多少配電房、配電柜，相互之間怎么關(guān)聯(lián)，多少條進(jìn)線，進(jìn)線的運(yùn)行方式如何，供電的邏輯關(guān)系是什么，他都爛熟于心。而后，需要多少輔材、多少人工，都整體明確后，再來細(xì)化施工方案，精準(zhǔn)推進(jìn)。
心中有數(shù)才能得心應(yīng)手。有了這種對項(xiàng)目整體的把控，馮世才在施工時(shí)速度快，很少出紕漏。更重要的是，在方案臨時(shí)有變的情況下，他基于對項(xiàng)目整體的認(rèn)知，能以最快的速度做出反應(yīng)，迅速配合完成各項(xiàng)調(diào)整。
2016年在天河機(jī)場T3航站樓項(xiàng)目中就曾遇到過這樣的情況。在方案設(shè)計(jì)之初，總開閉所的三條高壓線互為備用。進(jìn)入調(diào)試環(huán)節(jié)時(shí)，甲方提出，三條高壓線要改為兩條主用、一條備用。此時(shí)距離要求項(xiàng)目通電的時(shí)間已不足一個(gè)月，而總開閉所又關(guān)聯(lián)著其他所有配電房的通電。
時(shí)間緊急，馮世才趕緊與設(shè)計(jì)院和公司設(shè)計(jì)室溝通修改二次方案。設(shè)計(jì)師很快拿了一個(gè)方案出來，馮世才看了之后，認(rèn)為這個(gè)方案對現(xiàn)場施工來說太復(fù)雜、工作量太大，他基于自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出改進(jìn)建議，使現(xiàn)場施工工作量減少一半。
重大項(xiàng)目上馬，時(shí)間就是生命線。馮世才和同事們通力合作，一周內(nèi)就完成了總開閉所的方案重新設(shè)計(jì)和調(diào)試通電，后續(xù)工作便勢如破竹，一往無前。
2017年8月，華中地區(qū)最大航站樓、最大航空樞紐——天河機(jī)場T3航站樓綜合體正式投入使用，如一只張開雙翅的鳳凰，迎接國內(nèi)外賓客，也讓人們對武漢邁入“新一線”城市和國際化大都市有了更多期待。而盛隆電氣正是T3航站樓展翅騰飛背后的電氣功臣。
馮世才在智慧工廠
2019年10月，舉世矚目的第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)在武漢舉行。盛隆電氣作為湖北最知名和值得信賴的電氣集團(tuán)，承接了部分新建比賽場館的供電工作。
在奧體中心新館，當(dāng)年8月盛隆電氣的售后團(tuán)隊(duì)才進(jìn)場施工。馮世才和同事們搶抓工期，鋪設(shè)互鎖線、調(diào)試送電，有條不紊地忙碌著。
在一次演練中，主管部門提出要在兩個(gè)變壓器之間加裝備自投裝置，這涉及幾百條二次線路重新連接，馮世才他們二話不說，在最短時(shí)間內(nèi)解決問題。
還有一次，調(diào)試中，場館忽然斷電。馮世才和同事們緊急排查，發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)的用電末端沒有接通UPS備用電源。外網(wǎng)的波動(dòng)不可控制，場館內(nèi)用電卻要求萬無一失，一秒鐘的斷電都是不允許的。馮世才提議，場館內(nèi)的燈光、音響等用電全程用UPS，確保不斷電。
為了保障這個(gè)萬無一失，馮世才和同事反復(fù)演練。例如，當(dāng)一條進(jìn)線或變壓器出現(xiàn)故障，備自投裝置能迅速實(shí)現(xiàn)故障線路分閘，另一條線路快速母聯(lián)合閘；如果兩條線路同時(shí)停電，則發(fā)電機(jī)啟動(dòng)；發(fā)電機(jī)也同時(shí)出現(xiàn)問題，UPS的電力也足以支撐線路恢復(fù)前的時(shí)間，確保電力持續(xù)供應(yīng)。
有備方能無患。
經(jīng)過反復(fù)演練，好幾套備用方案確保場館供電，應(yīng)該不會(huì)有問題了，但馮世才仍不敢大意，軍運(yùn)會(huì)賽期10天，他每天從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，都蹲守在場館配電房里，以備隨時(shí)處理各種應(yīng)急情況。軍運(yùn)會(huì)結(jié)束了，他不知道所服務(wù)的場館里，比賽最后誰拿了冠軍，卻可以自豪地對家人和朋友說：“我們盛隆電氣為大會(huì)電力護(hù)航，零失誤！”
馮世才服務(wù)軍運(yùn)會(huì)時(shí)，被《長江日報(bào)》報(bào)道
異國他鄉(xiāng)克服萬難保供電
在2012年去安哥拉之前，馮世才沒有想過自己有一天會(huì)走出國門；也沒有想過，走出去施工會(huì)接連遇到那么多困難。但精誠所至，金石為開，難題都被他一一化解。
那是安哥拉的洛比托道堆項(xiàng)目，在距離祖國1萬多公里的異國他鄉(xiāng)，馮世才面臨的第一個(gè)問題是語言不通。當(dāng)?shù)厥褂闷咸蜒勒Z，馮世才聽不懂，就跟對方用手勢比劃，并在繁忙的工作之余努力嘗試學(xué)習(xí)一些簡單的外語對話。
施工中，馮世才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐母邏弘娎|很軟，而國內(nèi)的高壓電纜都比較硬。這么軟的電纜怎么做終端頭、銅鼻子，馮世才打越洋電話請教國內(nèi)的專家。當(dāng)?shù)嘏c國內(nèi)有7小時(shí)時(shí)差，馮世才掐著時(shí)間，每天上午打電話。為了將效果做到最好，對用戶負(fù)責(zé)，馮世才反復(fù)與國內(nèi)溝通細(xì)節(jié)，他至今還記得，一個(gè)月電話費(fèi)用了2000元，但最終做出的產(chǎn)品讓用戶連連點(diǎn)贊。
道堆項(xiàng)目在洛比托港口，緊鄰海邊，當(dāng)?shù)貢r(shí)間每天上午8點(diǎn)多就開始漲潮，不一會(huì)兒電纜溝里就進(jìn)了海水，水淹到人的小腿就得停工。為了趕工期，馮世才和同事每天早上5點(diǎn)多起床，6點(diǎn)多就到電纜溝去施工。等海水漲起來了，他們就回岸上的配電房里去工作。
裝配電柜、裝銅排、放電纜，在國內(nèi)看似簡單的工序，在國外每一步都可能遇到困難。附近沒有外電，沒有變電站，馮世才他們要自己想辦法靠發(fā)電機(jī)發(fā)電、升壓，再將電輸送到80臺(tái)高壓柜，最后經(jīng)由變壓器送到低壓柜。
安裝、調(diào)試、做耐壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)試驗(yàn)，到最后成功送電，馮世才和同事們用半年時(shí)間克服重重困難，為項(xiàng)目供電交上完美答卷，也為盛隆電氣在“一帶一路”共建史上留下精彩的一筆。
凌晨的電話鈴聲變少了
作為一名售后工程師，以前馮世才凌晨接到用戶電話是常態(tài)，他從來都毫無怨言，第一時(shí)間到現(xiàn)場搶修，快速解決問題。
讓馮世才記憶猶新的是，2017年武漢暴雨，新洲區(qū)的一個(gè)泵站變電柜不能啟動(dòng)，村子眼看要被淹了。馮世才接到電話，連忙往現(xiàn)場趕。出租車都去不了，他最后找了一輛越野車送他過去。排查發(fā)現(xiàn)故障原因是軟啟動(dòng)電路板燒毀，他果斷決策，從十公里外的另一個(gè)泵站拆了一個(gè)備用設(shè)備來安上救急。
泵站恢復(fù)供電，能繼續(xù)抽水了，當(dāng)?shù)厝死氖指屑げ槐M：“你真是幫了大忙，你要不來，這村子、莊稼都要淹了。”
不過，這樣的“逆行”，現(xiàn)在變少了。
馮世才告訴記者，現(xiàn)在供電設(shè)備升級(jí)優(yōu)化，更智能了，維保也做得更勤，社會(huì)大眾的安全意識(shí)也提高了，他接到的搶修電話越來越少了。
時(shí)代在進(jìn)步，個(gè)人也在成長，盛隆電氣“走正道、辦良企、育人才、出精品”的信條一直激勵(lì)著他更精更專。深耕售后領(lǐng)域20多年，馮世才從未忘記過對客戶的責(zé)任，也從未放松過對自己的要求。他相信，與時(shí)俱進(jìn)、精進(jìn)技能，做一名出“大國精品”的“大國工匠”，定能隨著公司的發(fā)展，擁抱電氣行業(yè)更加輝煌和高質(zhì)量發(fā)展的明天。
