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【轉(zhuǎn)自極目新聞】盛隆工匠人物|馬超:從質(zhì)檢到智建,用心用情鍛造盛隆精品工程
發(fā)布時(shí)間:2025-02-17瀏覽次數(shù):6184

極目新聞?dòng)浾?| 龐正


2014年,28歲的馬超在盛隆電氣智慧工廠從事質(zhì)檢工作,6年精益求精練就“火眼金睛”,守護(hù)每一個(gè)“大國(guó)精品,盛隆制造”。


2020年,他轉(zhuǎn)崗智建大隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目,又創(chuàng)新方法,攻堅(jiān)克難打造精品工程,為“美麗中國(guó),盛隆建造”添磚加瓦。


在盛隆十余年,馬超歷經(jīng)多個(gè)崗位鍛煉磨礪,已成為智能建造第三大隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,不斷學(xué)習(xí)不斷超越,以一絲不茍、追求卓越的態(tài)度,質(zhì)量第一、用戶至上的承諾,在全球各地擦亮盛隆品牌。


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     細(xì)心耐心,練就質(zhì)檢“火眼金睛”   


馬超的職業(yè)生涯中,有6年在盛隆電氣智慧工廠從事質(zhì)檢和售后工作,質(zhì)檢是“出精品”的重要一環(huán)。


每接到一個(gè)配電柜質(zhì)檢任務(wù),從元器件布局是否合理、規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)圖紙一致、母排數(shù)量是否正確、出線側(cè)是否方便用戶現(xiàn)場(chǎng)接線,到產(chǎn)品是否滿足用戶功能需求,絕緣、耐壓、接地電阻是否符合要求等,他都逐項(xiàng)一絲不茍地進(jìn)行檢查,逐漸練就一雙“火眼金睛”。如果在通電試驗(yàn)中檢測(cè)出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)不了某種功能需求,他總能一眼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。比如,零線沒(méi)有接通,或是二次導(dǎo)線兩端的線號(hào)不一致等。


尼日爾女子學(xué)院配電工程是盛隆電氣承接的一個(gè)重要海外項(xiàng)目。因?yàn)閲?guó)外很多電氣標(biāo)準(zhǔn)跟國(guó)內(nèi)不一樣,所以在做產(chǎn)品質(zhì)檢時(shí),馬超格外仔細(xì),不放過(guò)每一處細(xì)節(jié),確保所有產(chǎn)品符合要求,圓滿完成項(xiàng)目供貨任務(wù)。


在質(zhì)檢崗位,馬超曾帶隊(duì)或者參與武漢地鐵、華星光電、國(guó)家存儲(chǔ)器基地、??诿捞m國(guó)際機(jī)場(chǎng)、北京大興機(jī)場(chǎng)、金沙江水電站等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備檢驗(yàn)工作,多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者。


     勤學(xué)不怠,創(chuàng)新試驗(yàn)收獲滿滿   


2020年,馬超從智慧工廠轉(zhuǎn)崗到智建大隊(duì)工作。剛來(lái)沒(méi)多久,就參與蘇州吳江中低壓直流配電系統(tǒng)示范工程。


近年來(lái),隨著能源清潔轉(zhuǎn)型加速,風(fēng)電、光伏等新能源大量并網(wǎng),同時(shí)以電動(dòng)汽車為代表的直流負(fù)荷快速發(fā)展,直流型源荷通過(guò)交流電網(wǎng)連接需經(jīng)過(guò)多級(jí)交直流轉(zhuǎn)換,增加電能損耗和調(diào)控難度,降低能源利用效率。因此市場(chǎng)上急需構(gòu)建高效、低耗、可靠的直流配用電系統(tǒng)。在此背景下,蘇州全面啟動(dòng)全國(guó)首個(gè)“中低壓直流配電網(wǎng)示范工程”建設(shè)。??


盛隆智建團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目站內(nèi)高壓交直流設(shè)備的二次試驗(yàn),包括保護(hù)裝置試驗(yàn)、測(cè)控裝置試驗(yàn)、自動(dòng)化系統(tǒng)試驗(yàn)、直流變壓器單個(gè)模塊投入試驗(yàn)等。

為做好這個(gè)項(xiàng)目,近4個(gè)月里,馬超每天研究裝置說(shuō)明書(shū),現(xiàn)場(chǎng)向技術(shù)專家請(qǐng)教,下班后繼續(xù)查閱資料,力求吃透相關(guān)技術(shù)的原理和要求。


經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,這個(gè)項(xiàng)目最終圓滿完成,建立國(guó)內(nèi)外最完整的直流電壓等級(jí)序列,并且在直流配用電系統(tǒng)方面形成了理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備和產(chǎn)業(yè)的全面突破,為直流配電網(wǎng)的建設(shè)提供了可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。


在這個(gè)過(guò)程中,馬超學(xué)習(xí)到了線路母線差動(dòng)保護(hù)、光纖縱聯(lián)差動(dòng)保護(hù)、交直流逆變器、直流線路差動(dòng)保護(hù)、直流橫差保護(hù)的原理及調(diào)試方法等一系列知識(shí),收獲滿滿,為今后電力工程的技術(shù)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


     條分縷析,助力創(chuàng)業(yè)老板解決難題   


“向群體老板學(xué)習(xí),為群體老板服務(wù),幫得上忙”是盛隆十大部門(mén)的服務(wù)宗旨。作為盛隆三大軍團(tuán)之一——智能建造大隊(duì)的一員,馬超致力成為創(chuàng)業(yè)老板得力的參謀和助手。


2022年,河北黃驊港鐵路裝備維修段項(xiàng)目需要更換90多臺(tái)綜合保護(hù)裝置,該項(xiàng)目由盛隆電氣智能建造第三大隊(duì)承接,馬超牽頭承擔(dān)智建工作。


到了現(xiàn)場(chǎng),馬超發(fā)現(xiàn),需要更換的新綜保與原綜保廠家尺寸規(guī)格型號(hào)均不一致,且原綜保有好幾家盤(pán)廠設(shè)計(jì)供貨,就連同一個(gè)廠家的設(shè)計(jì)方式也有差異,而現(xiàn)場(chǎng)舊圖紙只剩一個(gè)盤(pán)廠的少許圖紙。


面對(duì)這種復(fù)雜疑難情況,馬超冷靜思考研究,首先把90多臺(tái)綜保分成九種類型,然后各個(gè)攻關(guān)。為了保證更換的綜保功能需求與原綜保一致,每更換一個(gè)配電柜前,馬超都要在備用柜上操作核實(shí)每個(gè)接點(diǎn)的功能及狀態(tài),再結(jié)合新綜保的說(shuō)明書(shū)畫(huà)好對(duì)應(yīng)配電柜的接線圖。有了這個(gè)圖紙,施工團(tuán)隊(duì)按圖施工,大大提高效率,縮短了施工時(shí)間。原定1個(gè)月的工期縮至21天,在驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)之前提前完成改造任務(wù),獲得創(chuàng)業(yè)老板和客戶的高度認(rèn)可。


在智建三大隊(duì)工作期間,馬超參與大大小小數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)維試驗(yàn),以及武漢市民之家數(shù)據(jù)中心、十幾家銀行配電系統(tǒng)的巡檢運(yùn)維工作。

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馬超在進(jìn)行配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)


在項(xiàng)目前期,和創(chuàng)業(yè)老板對(duì)接時(shí),他會(huì)仔細(xì)聆聽(tīng)相關(guān)要求,深入研究業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),挖掘客戶潛在需求。通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)收集和分析,為創(chuàng)業(yè)老板提供清晰、有價(jià)值的信息。他還會(huì)準(zhǔn)備多種方案選項(xiàng),并詳細(xì)闡述利弊,幫助創(chuàng)業(yè)老板迅速把握重點(diǎn)。


出精品,強(qiáng)服務(wù)。在盛隆平臺(tái),馬超將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,用心用情服務(wù)每一個(gè)項(xiàng)目,鍛造盛隆精品工程,為盛隆電氣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。


極目新聞?dòng)浾?| 龐正


2014年,28歲的馬超在盛隆電氣智慧工廠從事質(zhì)檢工作,6年精益求精練就“火眼金睛”,守護(hù)每一個(gè)“大國(guó)精品,盛隆制造”。


2020年,他轉(zhuǎn)崗智建大隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目,又創(chuàng)新方法,攻堅(jiān)克難打造精品工程,為“美麗中國(guó),盛隆建造”添磚加瓦。


在盛隆十余年,馬超歷經(jīng)多個(gè)崗位鍛煉磨礪,已成為智能建造第三大隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,不斷學(xué)習(xí)不斷超越,以一絲不茍、追求卓越的態(tài)度,質(zhì)量第一、用戶至上的承諾,在全球各地擦亮盛隆品牌。



     細(xì)心耐心,練就質(zhì)檢“火眼金睛”   


馬超的職業(yè)生涯中,有6年在盛隆電氣智慧工廠從事質(zhì)檢和售后工作,質(zhì)檢是“出精品”的重要一環(huán)。


每接到一個(gè)配電柜質(zhì)檢任務(wù),從元器件布局是否合理、規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)圖紙一致、母排數(shù)量是否正確、出線側(cè)是否方便用戶現(xiàn)場(chǎng)接線,到產(chǎn)品是否滿足用戶功能需求,絕緣、耐壓、接地電阻是否符合要求等,他都逐項(xiàng)一絲不茍地進(jìn)行檢查,逐漸練就一雙“火眼金睛”。如果在通電試驗(yàn)中檢測(cè)出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)不了某種功能需求,他總能一眼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。比如,零線沒(méi)有接通,或是二次導(dǎo)線兩端的線號(hào)不一致等。


尼日爾女子學(xué)院配電工程是盛隆電氣承接的一個(gè)重要海外項(xiàng)目。因?yàn)閲?guó)外很多電氣標(biāo)準(zhǔn)跟國(guó)內(nèi)不一樣,所以在做產(chǎn)品質(zhì)檢時(shí),馬超格外仔細(xì),不放過(guò)每一處細(xì)節(jié),確保所有產(chǎn)品符合要求,圓滿完成項(xiàng)目供貨任務(wù)。


在質(zhì)檢崗位,馬超曾帶隊(duì)或者參與武漢地鐵、華星光電、國(guó)家存儲(chǔ)器基地、??诿捞m國(guó)際機(jī)場(chǎng)、北京大興機(jī)場(chǎng)、金沙江水電站等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備檢驗(yàn)工作,多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者。


     勤學(xué)不怠,創(chuàng)新試驗(yàn)收獲滿滿   


2020年,馬超從智慧工廠轉(zhuǎn)崗到智建大隊(duì)工作。剛來(lái)沒(méi)多久,就參與蘇州吳江中低壓直流配電系統(tǒng)示范工程。


近年來(lái),隨著能源清潔轉(zhuǎn)型加速,風(fēng)電、光伏等新能源大量并網(wǎng),同時(shí)以電動(dòng)汽車為代表的直流負(fù)荷快速發(fā)展,直流型源荷通過(guò)交流電網(wǎng)連接需經(jīng)過(guò)多級(jí)交直流轉(zhuǎn)換,增加電能損耗和調(diào)控難度,降低能源利用效率。因此市場(chǎng)上急需構(gòu)建高效、低耗、可靠的直流配用電系統(tǒng)。在此背景下,蘇州全面啟動(dòng)全國(guó)首個(gè)“中低壓直流配電網(wǎng)示范工程”建設(shè)。??


盛隆智建團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目站內(nèi)高壓交直流設(shè)備的二次試驗(yàn),包括保護(hù)裝置試驗(yàn)、測(cè)控裝置試驗(yàn)、自動(dòng)化系統(tǒng)試驗(yàn)、直流變壓器單個(gè)模塊投入試驗(yàn)等。

為做好這個(gè)項(xiàng)目,近4個(gè)月里,馬超每天研究裝置說(shuō)明書(shū),現(xiàn)場(chǎng)向技術(shù)專家請(qǐng)教,下班后繼續(xù)查閱資料,力求吃透相關(guān)技術(shù)的原理和要求。


經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,這個(gè)項(xiàng)目最終圓滿完成,建立國(guó)內(nèi)外最完整的直流電壓等級(jí)序列,并且在直流配用電系統(tǒng)方面形成了理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備和產(chǎn)業(yè)的全面突破,為直流配電網(wǎng)的建設(shè)提供了可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。


在這個(gè)過(guò)程中,馬超學(xué)習(xí)到了線路母線差動(dòng)保護(hù)、光纖縱聯(lián)差動(dòng)保護(hù)、交直流逆變器、直流線路差動(dòng)保護(hù)、直流橫差保護(hù)的原理及調(diào)試方法等一系列知識(shí),收獲滿滿,為今后電力工程的技術(shù)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


     條分縷析,助力創(chuàng)業(yè)老板解決難題   


“向群體老板學(xué)習(xí),為群體老板服務(wù),幫得上忙”是盛隆十大部門(mén)的服務(wù)宗旨。作為盛隆三大軍團(tuán)之一——智能建造大隊(duì)的一員,馬超致力成為創(chuàng)業(yè)老板得力的參謀和助手。


2022年,河北黃驊港鐵路裝備維修段項(xiàng)目需要更換90多臺(tái)綜合保護(hù)裝置,該項(xiàng)目由盛隆電氣智能建造第三大隊(duì)承接,馬超牽頭承擔(dān)智建工作。


到了現(xiàn)場(chǎng),馬超發(fā)現(xiàn),需要更換的新綜保與原綜保廠家尺寸規(guī)格型號(hào)均不一致,且原綜保有好幾家盤(pán)廠設(shè)計(jì)供貨,就連同一個(gè)廠家的設(shè)計(jì)方式也有差異,而現(xiàn)場(chǎng)舊圖紙只剩一個(gè)盤(pán)廠的少許圖紙。


面對(duì)這種復(fù)雜疑難情況,馬超冷靜思考研究,首先把90多臺(tái)綜保分成九種類型,然后各個(gè)攻關(guān)。為了保證更換的綜保功能需求與原綜保一致,每更換一個(gè)配電柜前,馬超都要在備用柜上操作核實(shí)每個(gè)接點(diǎn)的功能及狀態(tài),再結(jié)合新綜保的說(shuō)明書(shū)畫(huà)好對(duì)應(yīng)配電柜的接線圖。有了這個(gè)圖紙,施工團(tuán)隊(duì)按圖施工,大大提高效率,縮短了施工時(shí)間。原定1個(gè)月的工期縮至21天,在驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)之前提前完成改造任務(wù),獲得創(chuàng)業(yè)老板和客戶的高度認(rèn)可。


在智建三大隊(duì)工作期間,馬超參與大大小小數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)維試驗(yàn),以及武漢市民之家數(shù)據(jù)中心、十幾家銀行配電系統(tǒng)的巡檢運(yùn)維工作。

馬超在進(jìn)行配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)


在項(xiàng)目前期,和創(chuàng)業(yè)老板對(duì)接時(shí),他會(huì)仔細(xì)聆聽(tīng)相關(guān)要求,深入研究業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),挖掘客戶潛在需求。通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)收集和分析,為創(chuàng)業(yè)老板提供清晰、有價(jià)值的信息。他還會(huì)準(zhǔn)備多種方案選項(xiàng),并詳細(xì)闡述利弊,幫助創(chuàng)業(yè)老板迅速把握重點(diǎn)。


出精品,強(qiáng)服務(wù)。在盛隆平臺(tái),馬超將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,用心用情服務(wù)每一個(gè)項(xiàng)目,鍛造盛隆精品工程,為盛隆電氣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。


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