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【轉自極目新聞】盛隆工匠人物|魯曉剛:盛隆變壓器“金牌質量官”,把喜歡做的事情做到極致
發布時間:2025-08-18瀏覽次數:74

極目新聞記者 龐正 

攝影記者 劉中燦 


魯曉剛加入盛隆電氣沒多久,就發現這是一個專注于技術創新和產品品質的企業,秉持“走正道、辦良企、育人才、出精品”的盛隆信條。而他的特長和興趣所在,正是產品品質管理。于是,在盛隆電氣的舞臺上,海闊憑魚躍,他把自己喜歡做、愿意做的事情做到極致,既為公司、客戶創造價值,自己也收獲滿滿的成就感和認同感。


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    挑戰自我,完成變壓器產品兩項認證    


魯曉剛2016年加入盛隆電氣后,承擔的第一項任務是為公司的變壓器產品進行質量體系認證和國家電網資質審核認證。

這對魯曉剛來說是一個挑戰,因為他熟悉的是產品質量相關部分,從未系統編制過認證材料,但他愿意接受這個挑戰。

魯曉剛首先查閱資料,找出國家相關標準和行業規范,認真研讀。然后整合資源、研究學習,一方面實地參觀行業內生產線,一方面積極請教專家。對于別人提供的資料,他不是照單全收,而是仔細甄別,并根據公司的實際情況來進行改編。

3個月后,魯曉剛完成滿滿一大箱認證材料,并順利通過這兩項認證。他的心里松了一口氣:“這是對我自己能力的一次檢驗,很高興我通過了?!?/span>


     精益求精,不斷提升產品質檢水平   


公司成立產品質量檢測中心后,魯曉剛一頭扎進自己擅長的領域,孜孜以求地探索提升產品質量檢測水平,并取得一系列成效。

剛開始,僅新設備調試就用了近三個月。特別是局放設備,對環境要求比較高,不能有噪音、電磁干擾,接地電阻要小。起初,用這個設備測試變壓器的局部放電量,數值很大,不符合正常試驗的數據要求。

為了驗證是環境問題還是設備問題,魯曉剛帶領團隊不僅在工作時間測,還選擇晚上不同時間段,分別進行檢測,晚上7點、凌晨0點、清晨5點都會看到他們忙碌的身影。最終發現是設備問題后,經過摸索,他們通過更換檢測阻抗、改變接地順序,終于讓設備正常投用。

檢測設備正式投運了,用心的魯曉剛開始驗證測試結果的真實性與準確性。他把其他廠家的產品和檢測結果拿來,用自己公司的設備檢測,看結果是否一致;同時,把自己公司的產品送到其他機構去檢測,看結果與自己檢測出來的結果是否一致。

經過這樣的雙向驗證和比對,檢測數據更令人信服和放心。截至目前,從盛隆鄂州智能研發制造基地交付的變壓器產品,一直保持產品數據問題零售后的記錄。


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魯曉剛在工廠做檢測


測試結果比對國家標準也是檢測的重要一環。魯曉剛又開動腦筋,運用自己熟練掌握軟件的能力,編制出智能檢測數據統計表和計算表,可以自動比對產品實測數據與國家標準的差異,方便試驗人員快速、準確判斷產品是否合格。對于試驗結果,他還編制計算表格進行雙重驗證,以確保每臺產品數據的準確性。此外,為了更方便高效的工作,他還編制溫升計算表格、聲級計算表格等,想辦法使工作流程更加智能化、精準化。

“你跟別人不一樣,別人是工作,你是喜歡。”公司領導曾這樣評價他。而魯曉剛對自己的評價是:“只要認真、專注,保持敬畏之心,就能把一件事做好?!?/span>


     勤思善為,全方位協助完善產品體系    


2022年6月,魯曉剛被任命為鄂州智能研發制造基地質量管理部部長,對盛隆變壓器產品質量全面負責。

自此,魯曉剛不僅專注于產品質量檢測本職,更從原材料、生產過程、產品出廠、售后服務等方方面面全方位協助完善變壓器產品體系。

“我是第一個拿到‘公司建議獎’的人,還獲得了500塊現金獎勵。”魯曉剛自豪地說。

原來,為了提升變壓器質量,他提出了一系列建議。比如,把變壓器的底腳,由槽鋼結構更換為“帶耳朵”的鋼板折彎結構,這樣既方便上下貨,也方便現場安裝減震器;再比如,他發現檔位連接片規格過多,造成車間領用和庫存備貨困難,他又著手對連接片進行優化,由原來的八、九個規格優化至三個規格。


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魯曉剛和同事交流問題


針對原材料檢測中發現的問題,魯曉剛著手制定了一些規范。比如,變壓器鐵芯的采購規范,從墊片、螺絲到夾件顏色、疊積方式等方面,都作了規定,這樣可以保證產品的一致性。

為了確保產品出廠合格并符合設計師的設計初衷,公司每推出一個新產品,魯曉剛都要對試驗數據進行復核,與設計數據比對后,并第一時間將驗證結果發給對應的設計工程師,為下一步的產品優化提供參考依據。

“工作的本質就是大家一起把事情做得更好”,為了方便現場外殼安裝,他甚至給變壓器外殼供應商提建議。以往變壓器組裝時,外殼布線費時費力。他與廠家溝通,建議提前把線預埋好,組裝時直接對插,并在外殼里做好標識,進一步方便安裝。這些建議都被采納,既方便客戶也提升了工作效率。

“加入盛隆后,我變得越來越好?!濒敃詣偢嬖V記者,例如他克服了以前口吃的問題,在工作中創造越來越多價值,自我認同感也越來越強。他認為,內驅和環境都很關鍵,想成為什么樣的人就要和什么人在一起,在盛隆,許多前輩和榜樣給了他前進的方向和動力,而盛隆的文化和模式也給了他更大的成長空間,激發他內在的力量,“心中有榜樣,前行有力量”。

近年來,魯曉剛多次獲得公司的“工匠精神”風云人物、勞動模范代表、優秀干部等榮譽稱號。展望未來,在公司“出精品”理念的引導下,他希望能做更多的事,影響更多的人,和團隊一起為公司的發展發光發熱。



極目新聞記者 龐正 

攝影記者 劉中燦 


魯曉剛加入盛隆電氣沒多久,就發現這是一個專注于技術創新和產品品質的企業,秉持“走正道、辦良企、育人才、出精品”的盛隆信條。而他的特長和興趣所在,正是產品品質管理。于是,在盛隆電氣的舞臺上,海闊憑魚躍,他把自己喜歡做、愿意做的事情做到極致,既為公司、客戶創造價值,自己也收獲滿滿的成就感和認同感。




    挑戰自我,完成變壓器產品兩項認證    


魯曉剛2016年加入盛隆電氣后,承擔的第一項任務是為公司的變壓器產品進行質量體系認證和國家電網資質審核認證。

這對魯曉剛來說是一個挑戰,因為他熟悉的是產品質量相關部分,從未系統編制過認證材料,但他愿意接受這個挑戰。

魯曉剛首先查閱資料,找出國家相關標準和行業規范,認真研讀。然后整合資源、研究學習,一方面實地參觀行業內生產線,一方面積極請教專家。對于別人提供的資料,他不是照單全收,而是仔細甄別,并根據公司的實際情況來進行改編。

3個月后,魯曉剛完成滿滿一大箱認證材料,并順利通過這兩項認證。他的心里松了一口氣:“這是對我自己能力的一次檢驗,很高興我通過了。”


     精益求精,不斷提升產品質檢水平   


公司成立產品質量檢測中心后,魯曉剛一頭扎進自己擅長的領域,孜孜以求地探索提升產品質量檢測水平,并取得一系列成效。

剛開始,僅新設備調試就用了近三個月。特別是局放設備,對環境要求比較高,不能有噪音、電磁干擾,接地電阻要小。起初,用這個設備測試變壓器的局部放電量,數值很大,不符合正常試驗的數據要求。

為了驗證是環境問題還是設備問題,魯曉剛帶領團隊不僅在工作時間測,還選擇晚上不同時間段,分別進行檢測,晚上7點、凌晨0點、清晨5點都會看到他們忙碌的身影。最終發現是設備問題后,經過摸索,他們通過更換檢測阻抗、改變接地順序,終于讓設備正常投用。

檢測設備正式投運了,用心的魯曉剛開始驗證測試結果的真實性與準確性。他把其他廠家的產品和檢測結果拿來,用自己公司的設備檢測,看結果是否一致;同時,把自己公司的產品送到其他機構去檢測,看結果與自己檢測出來的結果是否一致。

經過這樣的雙向驗證和比對,檢測數據更令人信服和放心。截至目前,從盛隆鄂州智能研發制造基地交付的變壓器產品,一直保持產品數據問題零售后的記錄。


魯曉剛在工廠做檢測


測試結果比對國家標準也是檢測的重要一環。魯曉剛又開動腦筋,運用自己熟練掌握軟件的能力,編制出智能檢測數據統計表和計算表,可以自動比對產品實測數據與國家標準的差異,方便試驗人員快速、準確判斷產品是否合格。對于試驗結果,他還編制計算表格進行雙重驗證,以確保每臺產品數據的準確性。此外,為了更方便高效的工作,他還編制溫升計算表格、聲級計算表格等,想辦法使工作流程更加智能化、精準化。

“你跟別人不一樣,別人是工作,你是喜歡?!惫绢I導曾這樣評價他。而魯曉剛對自己的評價是:“只要認真、專注,保持敬畏之心,就能把一件事做好?!?/span>


     勤思善為,全方位協助完善產品體系    


2022年6月,魯曉剛被任命為鄂州智能研發制造基地質量管理部部長,對盛隆變壓器產品質量全面負責。

自此,魯曉剛不僅專注于產品質量檢測本職,更從原材料、生產過程、產品出廠、售后服務等方方面面全方位協助完善變壓器產品體系。

“我是第一個拿到‘公司建議獎’的人,還獲得了500塊現金獎勵?!濒敃詣傋院赖卣f。

原來,為了提升變壓器質量,他提出了一系列建議。比如,把變壓器的底腳,由槽鋼結構更換為“帶耳朵”的鋼板折彎結構,這樣既方便上下貨,也方便現場安裝減震器;再比如,他發現檔位連接片規格過多,造成車間領用和庫存備貨困難,他又著手對連接片進行優化,由原來的八、九個規格優化至三個規格。


魯曉剛和同事交流問題


針對原材料檢測中發現的問題,魯曉剛著手制定了一些規范。比如,變壓器鐵芯的采購規范,從墊片、螺絲到夾件顏色、疊積方式等方面,都作了規定,這樣可以保證產品的一致性。

為了確保產品出廠合格并符合設計師的設計初衷,公司每推出一個新產品,魯曉剛都要對試驗數據進行復核,與設計數據比對后,并第一時間將驗證結果發給對應的設計工程師,為下一步的產品優化提供參考依據。

“工作的本質就是大家一起把事情做得更好”,為了方便現場外殼安裝,他甚至給變壓器外殼供應商提建議。以往變壓器組裝時,外殼布線費時費力。他與廠家溝通,建議提前把線預埋好,組裝時直接對插,并在外殼里做好標識,進一步方便安裝。這些建議都被采納,既方便客戶也提升了工作效率。

“加入盛隆后,我變得越來越好。”魯曉剛告訴記者,例如他克服了以前口吃的問題,在工作中創造越來越多價值,自我認同感也越來越強。他認為,內驅和環境都很關鍵,想成為什么樣的人就要和什么人在一起,在盛隆,許多前輩和榜樣給了他前進的方向和動力,而盛隆的文化和模式也給了他更大的成長空間,激發他內在的力量,“心中有榜樣,前行有力量”。

近年來,魯曉剛多次獲得公司的“工匠精神”風云人物、勞動模范代表、優秀干部等榮譽稱號。展望未來,在公司“出精品”理念的引導下,他希望能做更多的事,影響更多的人,和團隊一起為公司的發展發光發熱。



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